寧波市鄞州區(qū)區(qū)域性醫(yī)療消毒供應中心運營管理研究.pdf

1、隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革地不斷進行，各地的衛(wèi)生醫(yī)療規(guī)模也不斷擴大，但是醫(yī)院的消毒供應室作為醫(yī)院業(yè)務必需的物質保證，其建設卻相對滯后，醫(yī)院感染的管理控制事故時有發(fā)生；另外鑒于目前衛(wèi)生資源緊缺的現狀，分散式的消毒管理控制模式也導致醫(yī)療成本大大提高。同時，醫(yī)療感染事故的時有發(fā)生、行業(yè)的競爭以及不斷增加的醫(yī)療成本使人們也逐漸認識到這種分散式的管理模式存在較多其他問題。，各級衛(wèi)生行政主管部門為了推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利進行要求轄區(qū)內醫(yī)院積極根據新的

2、國家標準要求，改造 CSSD、整合人力、更新設備、完善管理。但假如所有醫(yī)院均按照衛(wèi)生部消毒供應室（中心）驗收標準建設一個合格的消毒供應中心，需要的成本投入較大。以寧波市鄞州區(qū)為例，所有醫(yī)院均建設配套一個合格的消毒供應中心，全區(qū)大約需要政府財政撥款3000多萬元才能來完成。因此，建設高效、專業(yè)、經濟的區(qū)域性消毒供應中心，已經勢在必行。此外，建立區(qū)域性共享的消毒供應中心可以實現區(qū)域的醫(yī)療資源共享，進而節(jié)約資源、大大減少各醫(yī)院為建符合標準要求

3、的CSSD而進行的重復性投資。
　　本文通過對國內各大醫(yī)院消毒供應中心廣泛的調研及與國內外區(qū)域性消毒供應中心的比較研究，以鄞州區(qū)區(qū)域性消毒供應中心的籌備及運營實踐作為主要案例來源，廣泛吸收一般商業(yè)經營管理模式的理論與實踐，在前面多位專家、學者理論研究的基礎上，對區(qū)域性消毒供應中心，從研究區(qū)域性消毒供應中心的功能和影響因素分析入手，從市場調研、需求分析、內部流程及組織架構、物流配送系統(tǒng)構建、信息系統(tǒng)構建、采購管理、質量控制管理、客戶