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文檔簡介
1、本文就是以寧波市放心建材配送中心為研究對象,對其運營模式進(jìn)行了一番理論與實踐的探討,按照初步方案的提出、運營障礙的分析、運營模式的優(yōu)化這樣一條思路展開論述,以期對放心建材配送中心的成功運營提供幫助,并希望能對我國整個建材業(yè)物流配送的發(fā)展提供借鑒,為配送理論的發(fā)展提供實踐的支持?! ∥恼鹿卜譃槲鍌€部分:第一部分,總結(jié)了配送和配送中心的基本理論,并對國內(nèi)外配送中心的發(fā)展情況做了對比分析;第二部分,在對寧波市建材市場進(jìn)行了分析之后,提出了寧
2、波市放心建材配送中心的商業(yè)模式,并從配送中心的定位、方案構(gòu)思、供應(yīng)商和客戶管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,重點對配送中心的物流系統(tǒng)進(jìn)行了全面規(guī)劃;第三部分,針對放心建材配送中心初步方案在運營中的障礙問題,進(jìn)行了深入的分析和探討,重點分析了配送決策中的不合理因素、服務(wù)營銷和競爭性因素三個方面,從中找到了問題的癥結(jié);第四部分,針對第三部分的結(jié)論,在運用SWOT模型對配送中心的運營進(jìn)行了全面系統(tǒng)分析之后,提出了優(yōu)化配送中心運營模式的具體建議;第五部
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