長沙市城區(qū)有償性羽毛球場館經(jīng)營現(xiàn)狀與對策的研究.pdf

1、采用文獻資料法、邏輯法、實地考察法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法等方法對長沙市58家有償性羽毛球場館經(jīng)營現(xiàn)狀的現(xiàn)狀及對策進行了研究。對其中的30名經(jīng)營者、60名教練員和500名消費者進行了調(diào)研。通過對調(diào)研的分析、論證，揭示了有償性羽毛球場館經(jīng)營現(xiàn)狀的現(xiàn)狀與存在問題及對策為：
　　 1.長沙市有償性羽毛球場館經(jīng)營現(xiàn)狀的其經(jīng)營形式主要以私有制為主；收費方式以會員制與零散收費并存；經(jīng)營規(guī)模以中小型等為主；近三年來長沙市有償性羽毛球場館經(jīng)營現(xiàn)

2、狀增長速度快，幾乎是三年前的一倍；相對其他省份城市，與大眾羽毛球發(fā)展較好的廣州市、北京市對比來講，長沙市的大眾羽毛球發(fā)展并不是很好；羽毛球場館的經(jīng)營效益普遍較好；區(qū)位布局較為合理；以非連鎖式經(jīng)營模式為主；球館的硬件設施與標準有一定差距等等。
　　 2.羽毛球場館經(jīng)營者學歷水平以專、本科為主；專業(yè)的管理知識缺乏，其中90％沒有參加羽毛球場館營運管理方面的學習或培訓。
　　 3.羽毛球場館的教練員男女比例相差大其比為3∶1，

3、年齡結構為兩頭少，中間多；學歷普遍較低；授課方式多樣；酬金普遍較高基本上在4000-5000元/月；主要依靠自學提高綜合能力。
　　 4.消費者平均每月消費200-400元之間;52.6％的消費者認為現(xiàn)有場館價格偏高；消費者去羽毛球館以利用交通工具為主，500名調(diào)查者中有398人是利用交通工具，占79.6％；選擇球館主要考慮的是球館的服務質(zhì)量及條件設施；消費動機多樣；制約消費者消費的因素復雜。
　　 5.存在的問題管理方

4、面：管理體制不健全;對會員的管理不夠到位;場館館管理經(jīng)營理念不夠強，羽毛球場館宣傳力度不夠；教練和陪練隊伍的建設薄弱等。
　　 經(jīng)營方面問題有：市場不成熟；協(xié)會作用缺失；運動場館不足；羽毛球場館設施與標準要求存在一定的差距；羽毛球場館經(jīng)營項目單一，連鎖經(jīng)營程度低等等。
　　 6.對策
　　 管理方面：完善政府管理體制；政府制定和出臺一系列優(yōu)惠政策和措施；提倡和建立多元化經(jīng)營戰(zhàn)略同時加強對會員資料的管理;利用各種媒