快速恢復(fù)的供應(yīng)鏈突發(fā)事件擴(kuò)散響應(yīng)研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加深，企業(yè)之間的距離也越來(lái)越近。一方面增強(qiáng)了企業(yè)間的相互合作，降低了生產(chǎn)成本;另一方面促使由多個(gè)企業(yè)組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)不得不面對(duì)更加復(fù)雜多變的環(huán)境，系統(tǒng)也更脆弱。一旦突發(fā)事件在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中爆發(fā)，相關(guān)危害會(huì)通過(guò)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)快速擴(kuò)散，企業(yè)將遭受?chē)?yán)重?fù)p失，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。故降低供應(yīng)鏈中突發(fā)事件擴(kuò)散的影響，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的快速恢復(fù)變得尤為重要。結(jié)合現(xiàn)實(shí)發(fā)展和已有研究，從預(yù)測(cè)預(yù)防和及時(shí)響應(yīng)兩個(gè)方面出發(fā)，進(jìn)行供應(yīng)鏈中突

2、發(fā)事件擴(kuò)散響應(yīng)分析和研究。
　　在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中具體數(shù)據(jù)未知的情況下，對(duì)突發(fā)事件預(yù)測(cè)和預(yù)防。首先提出一種基于矩陣的突發(fā)事件擴(kuò)散路徑的聚類(lèi)方法。根據(jù)供應(yīng)鏈中成員聯(lián)系，建立供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣。并對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣進(jìn)行聚類(lèi)分析，將具有強(qiáng)關(guān)聯(lián)關(guān)系的成員聚合到同一模塊中。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生于某成員時(shí)，可在模塊內(nèi)快速對(duì)相關(guān)成員進(jìn)行有效控制，降低突發(fā)事件對(duì)整體系統(tǒng)的影響。其次設(shè)計(jì)一種基于聚類(lèi)模塊突發(fā)事件擴(kuò)散路徑的存儲(chǔ)方法。根據(jù)上下游的關(guān)聯(lián)成員數(shù)量和

3、成員位置等特點(diǎn)，對(duì)擴(kuò)散路徑進(jìn)行分類(lèi)，并使用可擴(kuò)展性標(biāo)記語(yǔ)言進(jìn)行結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)。最后突發(fā)事件未發(fā)生時(shí)，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)使用模糊邏輯預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中自然環(huán)境、社會(huì)需求和社會(huì)輿論等變化因素對(duì)需求量的影響，提前預(yù)防供應(yīng)鏈中突發(fā)事件，縮短響應(yīng)時(shí)間，減少應(yīng)對(duì)成本。
　　在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中具體變量數(shù)據(jù)已知情況下，進(jìn)行突發(fā)事件及時(shí)響應(yīng)研究。首先建立一個(gè)基于最小總成本的突發(fā)事件路徑再規(guī)劃模型。從供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行程序出發(fā)，考慮涉及制造商、配送中心和零售商的制造成本

4、、運(yùn)輸成本等多種因素，設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈最小總成本模型，計(jì)算突發(fā)事件帶來(lái)的成員關(guān)聯(lián)關(guān)系和運(yùn)輸量變化。通過(guò)帶來(lái)的變化，產(chǎn)生的新供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為響應(yīng)策略選擇提供前提。最后建立一個(gè)基于最小損失金額的策略選擇模型。在重新構(gòu)建的供應(yīng)鏈網(wǎng)路的基礎(chǔ)上，根據(jù)突發(fā)事件持續(xù)時(shí)間、成員備用庫(kù)存和運(yùn)輸量等因素，計(jì)算供應(yīng)鏈系統(tǒng)最大損失量。根據(jù)考慮的返單、滯銷(xiāo)和外包三種策略的單位損失成本，推理出損失金額最小的最優(yōu)策略，便于突發(fā)事件發(fā)生時(shí)快速做出決策達(dá)到控制其擴(kuò)散的效果