供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)對策略研究.pdf

1、近年來各類供應(yīng)鏈突發(fā)事件不斷發(fā)生,如美國次貸危機(jī)、2008年南方雪災(zāi)、2008年汶川地震、2009年歐債危機(jī)、2011年泰國洪災(zāi)、2012年釣魚島問題。這些突發(fā)事件使供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中充滿了不確定性,而且突發(fā)事件的發(fā)生可能給供應(yīng)鏈的正常穩(wěn)定運(yùn)行帶來巨大的隱患和威脅。為此,研究供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)對策略來最大程度降低突發(fā)事件對供應(yīng)鏈的影響,對保持供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性與穩(wěn)定性具有重要意義。
　　論文通過分析現(xiàn)有參考文獻(xiàn),論述了供應(yīng)鏈突發(fā)事件的

2、含義、特點(diǎn)及其分類,闡述了供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)急理論,供應(yīng)鏈委托代理理論,供應(yīng)鏈突發(fā)事件契約協(xié)調(diào)理論。在總結(jié)與分析供應(yīng)鏈突發(fā)事件規(guī)律特點(diǎn)及其基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上,論文從定性的角度對供應(yīng)鏈突發(fā)事件發(fā)生前的預(yù)警決策機(jī)制原理、功能以及預(yù)警策略進(jìn)行了研究探討,給出了相應(yīng)的機(jī)制;論文通過理論模型從定量的角度對難以預(yù)測的供應(yīng)鏈突發(fā)事件進(jìn)行了事發(fā)后應(yīng)急協(xié)調(diào)應(yīng)對研究,并且通過算例對該理論模型進(jìn)行了檢驗(yàn),證明其在實(shí)際突發(fā)事件管理中有實(shí)際意義。通過對538個(gè)案例歸

3、納總結(jié),分析了供應(yīng)鏈突發(fā)事件的行業(yè)分布、供應(yīng)鏈突發(fā)事件的誘發(fā)因素分布、以及誘發(fā)因素與突發(fā)事件的相關(guān)性。通過案例分析研究為以后供應(yīng)鏈突發(fā)事件提供了一定的參考依據(jù)。
　　通過對供應(yīng)鏈突發(fā)事件大量案例的歸納總結(jié),對供應(yīng)鏈突發(fā)事件所處的行業(yè)與誘因進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)食品、汽車、電子、物流是供應(yīng)鏈突發(fā)事件的高發(fā)行業(yè),質(zhì)量問題、誠信缺失、信任危機(jī)等是造成供應(yīng)鏈突發(fā)事件發(fā)生的重要誘因。針對發(fā)生行業(yè)和誘因給出了相應(yīng)的對策,希望本文的研究能夠引起供