突發(fā)事件下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、全球化背景下,復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境導(dǎo)致了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的不斷變化和管理的巨大風(fēng)險(xiǎn)性。特別是近年來全球范圍內(nèi)的自然災(zāi)害、重大公共事件、生產(chǎn)事故、產(chǎn)品質(zhì)量與安全事故等突發(fā)事件的頻繁發(fā)生,打破了供應(yīng)鏈的暢通狀態(tài),甚至造成供應(yīng)鏈破裂,對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的正常運(yùn)營造成極大危害。供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)源于供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)外部以及供應(yīng)鏈成員之間各種關(guān)系的不確定性,然而突發(fā)事件的發(fā)生愈加導(dǎo)致了這種不確定性的凸顯。突發(fā)事件導(dǎo)致的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)在不斷增加,并且使供應(yīng)鏈從突發(fā)事件導(dǎo)致的失

2、效中恢復(fù)的難度日益加大。因此對突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究迫在眉睫。
　　 本文以突發(fā)事件為基點(diǎn),選擇供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理過程為研究視角,在分析已有研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,研究突發(fā)事件下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理問題。首先從供應(yīng)鏈內(nèi)部、外部因素兩個(gè)方面分析了一般供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)因素,在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用系統(tǒng)分析方法,從供應(yīng)鏈外部環(huán)境、供應(yīng)鏈系統(tǒng)和供應(yīng)鏈資源流三個(gè)角度定性分析了突發(fā)事件下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),并構(gòu)建了包含32個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的突發(fā)事件下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系。

3、其次,將模糊熵法引入到突發(fā)事件下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析中,建立了突發(fā)事件下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的度量模型,通過定量計(jì)算識別出突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素。再次,分別建立了受需求風(fēng)險(xiǎn)干擾、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)干擾以及這兩種風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)干擾的供應(yīng)鏈系統(tǒng)動(dòng)態(tài)模型,采取控制論中的魯棒H∞控制策略分別設(shè)計(jì)了這三種風(fēng)險(xiǎn)干擾下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制策略;最后,通過算例對突發(fā)事件下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定量分析,識別出7個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素,并在SIMULINK平臺上對三種風(fēng)險(xiǎn)干擾下的供應(yīng)鏈模