濟(jì)南鋼鐵總廠供暖工程施工進(jìn)度管理研究.pdf

1、項(xiàng)目管理是一個(gè)現(xiàn)代化新型的科學(xué)應(yīng)用管理方式，在西方的發(fā)達(dá)國家之中已經(jīng)存在著非?？茖W(xué)、完善、合理的應(yīng)用。項(xiàng)目管理的理論是基于針對管理項(xiàng)目之中的工作實(shí)際過程進(jìn)行，項(xiàng)目管理是一個(gè)運(yùn)用在責(zé)任重大、關(guān)系比較繁雜、施工進(jìn)度要求嚴(yán)格以及資源存在著限制的一次性項(xiàng)目的管理方式。項(xiàng)目管理能夠讓建設(shè)工程項(xiàng)目的管理變得科學(xué)、合理、可行，存在著系統(tǒng)性的原則?，F(xiàn)如今中國針對工程建設(shè)項(xiàng)目方面積極引用項(xiàng)目管理，基于收集到的實(shí)際案例進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，在建設(shè)工程項(xiàng)目之中運(yùn)用項(xiàng)

2、目管理能夠在很大的程度上提升工程質(zhì)量，確保施工周期內(nèi)竣工，減少成本支出存在著非常關(guān)鍵的作用。進(jìn)度計(jì)劃以及控制是項(xiàng)目管理之中非常關(guān)鍵的一個(gè)目標(biāo)，并且還是建設(shè)工程進(jìn)行資金的投入、施工進(jìn)度的、項(xiàng)目質(zhì)量的三個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容之中的一個(gè)，進(jìn)度計(jì)劃以及控制的工作水平在很大的程度上決定著項(xiàng)目的成功以及失敗，并且還在很大的程度上作用到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及在未來發(fā)展的狀況。所以，針對工程項(xiàng)目的建設(shè)來講，針對進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃以及控制是非常關(guān)鍵的。
　　本文首先詳細(xì)

3、的介紹了濟(jì)南鋼鐵總廠供暖工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理，分別基于濟(jì)南鋼鐵總廠供暖工程施工項(xiàng)目概況、項(xiàng)目背景以及項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行分析;然后針對濟(jì)南鋼鐵總廠供暖工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方案設(shè)計(jì)，對項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行WBS分解、活動邏輯關(guān)系的判斷、工作持續(xù)時(shí)間的預(yù)估以及編制進(jìn)度計(jì)劃;最后針對濟(jì)南鋼鐵總廠供暖工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制，提出了工期優(yōu)化、資源配置總體優(yōu)化、進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整、配套措施。在研究中發(fā)現(xiàn)濟(jì)南鋼鐵總廠供暖工程施工項(xiàng)目在開發(fā)階段進(jìn)度管理存在著管