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文檔簡介
1、本研究基于翡翠航空IT管理實踐，總結(jié)了日常IT管理中存在的一些問題，其中最主要是解決如何使IT 投資的商業(yè)價值最大化。IT組合管理（ITPortfolio Management），是一種衡量和監(jiān)控IT 為業(yè)務(wù)所能提供的價值的方法，應(yīng)該是企業(yè)解決IT 管理問題的方案。本文介紹了IT組合管理的概念和重要意義，在此基礎(chǔ)上，提出了IT組合管理的成熟度模式以及技術(shù)就緒水平（TRL），以量化和分析IT組合管理的實踐狀況；同時，結(jié)合翡翠航空IT管理的
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