某互聯(lián)網(wǎng)金融公司費(fèi)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施.pdf

1、金融行業(yè)作為我國國計(jì)民生之本，它的主要任務(wù)就是幫助撮合資金盈余方資金需求方的對接。而在這一過程中，金融行業(yè)主要承擔(dān)了三方面的風(fēng)險(xiǎn)，分別是承擔(dān)信息生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)、流動性的風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。金融行業(yè)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)主要依靠全面預(yù)算管理和費(fèi)用控制等方式。隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，金融行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式更多的是依靠專業(yè)的ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。隨著金融行業(yè)對自身需求的細(xì)化，相應(yīng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)也在往專業(yè)化、多模塊集成的方向發(fā)展。
　　本文主要介紹

2、了某互聯(lián)網(wǎng)金融公司通過實(shí)施多模塊的ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成來應(yīng)對自身公司的業(yè)務(wù)需要和尋求自身發(fā)展。而我所參與的只是財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成中的一部分費(fèi)用控制系統(tǒng)（簡稱費(fèi)控系統(tǒng)）。本文主要從需求分析到業(yè)務(wù)流程梳理，關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的功能設(shè)計(jì)，技術(shù)設(shè)計(jì)等幾部分進(jìn)行書寫，主要涉及到費(fèi)控系統(tǒng)中的兩大主要功能-預(yù)算管理和費(fèi)用控制。在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)方面，新系統(tǒng)是根據(jù)該互聯(lián)網(wǎng)金融公司的業(yè)務(wù)需求及操作習(xí)慣，主要是通過利用SQL-developer系列的開發(fā)工具，并且利用PL

3、/SQL作為過程化語言，對費(fèi)用控制系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)。系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)方面，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)主要包括了費(fèi)控系統(tǒng)的費(fèi)用管理、預(yù)算管理、接口管理等主要功能。費(fèi)用管理系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)借助預(yù)算編制平臺實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和集中化，并結(jié)合費(fèi)控平臺的預(yù)算控制體系實(shí)現(xiàn)預(yù)算管控目標(biāo)，通過各種業(yè)務(wù)單據(jù)的申請、審批、審核等環(huán)節(jié)來對企業(yè)的費(fèi)用進(jìn)行管理;并以此為基礎(chǔ)建立和完善業(yè)務(wù)執(zhí)行監(jiān)控，同時(shí)通過個(gè)性化的報(bào)表對企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行管理分析和績效考核，并且自成體

4、系。與資金系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金集中管理，提高集團(tuán)整體資金使用效果，降低資金使用成本;同時(shí)可以提高工作效率，解約成本。按標(biāo)準(zhǔn)的核算流程，集中處理標(biāo)準(zhǔn)的會計(jì)分錄;按類型進(jìn)行分工，提高處理效率[4]。基于信息化平臺逐步部署和完善公司的管理政策，逐步減少人為的干預(yù)所導(dǎo)致的政策不確定性，為企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范管理建設(shè)提供系統(tǒng)化的支持。
　　本研究分為五個(gè)部分：第一部分緒論主要包括了費(fèi)控系統(tǒng)的開發(fā)背景，國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，以及本文的主要構(gòu)成；第