基于SharePoint的協(xié)同管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、廈門(mén)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫(xiě)作中參考其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門(mén)大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范(試行)》。另外，該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在()實(shí)驗(yàn)室完成。(請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫(xiě)課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲明人(簽名)：撇抄f葉年

2、f目序日摘要近年來(lái)，隨著社會(huì)信息化的發(fā)展，企業(yè)的信息化發(fā)展一直是一個(gè)熱門(mén)話題，企業(yè)信息化實(shí)施的好壞直接成為企業(yè)與同行在競(jìng)爭(zhēng)中形成差異化的優(yōu)勢(shì)所在。在企業(yè)信息化推動(dòng)中，越來(lái)越多的業(yè)務(wù)系統(tǒng)被推上了前臺(tái)，每個(gè)企業(yè)員工需要面對(duì)的是復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如ERP、QIS等。但每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸不平滑，以及企業(yè)本身的矛盾，導(dǎo)致信息共享和協(xié)同辦公的效率非常低下，不穩(wěn)定因素存在相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，造成實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦公軟件集成困難。如果你想要有效地解決這些問(wèn)題

3、，然后建立一個(gè)完整的技術(shù)功能的企業(yè)協(xié)同管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的所有要點(diǎn)。企業(yè)協(xié)同管理系統(tǒng)集成各種無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，整合現(xiàn)有資源，確保企業(yè)發(fā)展的高效、統(tǒng)一。本課題的主要任務(wù)是通過(guò)梳理廈門(mén)陽(yáng)光恩耐照明有限公司行政、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)則，并結(jié)合微軟的企業(yè)協(xié)同管理平臺(tái)SharePoint2010，形成一套統(tǒng)一信息化的相關(guān)建設(shè)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立一系列完善、規(guī)范、高效的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程集中控制平臺(tái)，建立各部門(mén)之間生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息傳遞的樞紐，達(dá)到通過(guò)數(shù)據(jù)規(guī)

4、范化管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各單位／部門(mén)間的有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、資源的共享交互構(gòu)建“搭橋工程”。通過(guò)流程集中化管理，在數(shù)據(jù)規(guī)范化、接口規(guī)范化的基礎(chǔ)上，結(jié)合先進(jìn)的工作流引擎中間件G2，不但可以實(shí)現(xiàn)可視化快速設(shè)計(jì)日常生產(chǎn)管理中涉及到的各類(lèi)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，同時(shí)還可通過(guò)可視化的數(shù)據(jù)視圖、接口服務(wù)的配置、代碼嵌入的模式，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的業(yè)務(wù)流程的集中管控，從而對(duì)日常流程的處理進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控管理，為日常生產(chǎn)辦公的績(jī)效考核提供量化標(biāo)準(zhǔn)。真正意義上的實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的集成。