版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、經(jīng)濟全球化的快速推進對企業(yè)之間的關(guān)系也造成了巨大的影響,企業(yè)間日益激烈的競爭.已經(jīng)成為目前發(fā)展.的趨勢,而單一地企業(yè)之間的競爭.也已經(jīng)逐漸演變?yōu)?供應鏈與供應鏈之間的競爭。如何有效地對供應鏈進行管理.是目前管理者關(guān)注的重點,庫存管理作為供應鏈管理中必不可少的一環(huán)更是得到了眾多學者的重視。集配中心模式是基于傳統(tǒng)的分散式庫存管理模式發(fā)展而來的,集配中心作為一個大型的零部件庫存集中點,可以實現(xiàn)庫存管理的統(tǒng)一化,但是如何制定合理的庫存策略。使得
2、庫存成本和客戶服務水平達到平衡,吸引更多地供應商加入其中,是目前庫存管理中研究的重點。
首先,本文從集配中心模式產(chǎn)生的背景入手,分析了研究的意義,并對目前國內(nèi)外學者對集配中心模式進行的研究成果和進度做了總結(jié)分析,指出集配中心模式研究中所存在的還有待深入研究之處,從而得出本文研究內(nèi)容。然后對文中涉及的一些基礎(chǔ)的理論知識做了簡單說明,著重介紹了集配中心相關(guān)概念、思想等。
其次,采用(Q, R)和(R, S)兩種庫存策略,
3、在充分考慮了供應鏈中供應商和制造商雙方的利益的前提下,以達到利益最大化為目的,對研究的問題做了描述和假設(shè),并建立了相關(guān)數(shù)學模型。之后利用 Arena仿真軟件建立集配中心模式下的庫存系統(tǒng)仿真模型,分別研究了兩種庫存策略下,改變庫存參數(shù)時庫存成本和客戶服務水平的變化。
最后,利用遺傳算法對仿真模型作進一步優(yōu)化,通過Arena內(nèi)置的VBA事件編寫代碼,運行仿真模型后將優(yōu)化前后的結(jié)果進行對比,得出優(yōu)化結(jié)果,找出能夠使庫存成本和客戶服務
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 食品冷鏈集配中心補貨模式優(yōu)化研究.pdf
- 集配中心模式下三級供應鏈利益分配研究.pdf
- vmitpl模式下庫存運輸集成優(yōu)化研究
- VMI模式下的庫存運輸集成優(yōu)化研究.pdf
- VMI模式下的庫存運輸整合優(yōu)化問題研究.pdf
- CTO生產(chǎn)模式下庫存控制策略的模擬研究.pdf
- 基于庫存策略的隨機物流中心選址問題優(yōu)化研究.pdf
- 基于VMI模式的BG企業(yè)庫存優(yōu)化策略研究.pdf
- 基于遺傳算法的集配中心作業(yè)調(diào)度優(yōu)化問題研究.pdf
- 供應鏈環(huán)境下庫存系統(tǒng)的優(yōu)化策略研究.pdf
- 舾裝托盤集配優(yōu)化管理研究.pdf
- C公司CEM代工模式下庫存降低策略研究.pdf
- VMI模式下IT產(chǎn)品庫存與運輸集成優(yōu)化研究.pdf
- VMI模式下的庫存與路徑集成優(yōu)化模型研究.pdf
- 隨機需求下的三級庫存優(yōu)化策略研究.pdf
- jit生產(chǎn)管理模式下庫存控制策略研究
- VMI模式下需求隨機的庫存路徑聯(lián)合優(yōu)化問題研究.pdf
- 基于Flexsim的配送中心揀選策略優(yōu)化仿真研究.pdf
- 淺析供應鏈模式下的庫存管理策略
- 基于聯(lián)合補貨策略的配送中心選址-庫存聯(lián)合優(yōu)化研究.pdf
評論
0/150
提交評論