ATO模式下基于收益管理的庫(kù)存及能力分配策略研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)生存在一個(gè)瞬息萬(wàn)變、充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境：技術(shù)革新步伐加快，需求日益多樣化、個(gè)性化，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，產(chǎn)品壽命周期越來(lái)越短。要想在這種環(huán)境中生存，企業(yè)必須具有較強(qiáng)的處理環(huán)境變化和不確定性的能力。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，很多新的生產(chǎn)模式應(yīng)運(yùn)而生。其中，訂單組裝模式在生產(chǎn)型企業(yè)中得到了廣泛采用。這種生產(chǎn)模式的成功運(yùn)用節(jié)約了庫(kù)存成本，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　采用訂單組裝模式的制造企業(yè)可能面臨兩種瓶頸：有限的零部件庫(kù)存；相對(duì)有限的生產(chǎn)能力。因此，采用

2、訂單組裝模式的制造業(yè)的決策者面臨兩大挑戰(zhàn)：如何確定零部件庫(kù)存；如何將有限的能力分配給各種產(chǎn)品。收益管理作為一種謀求收益最大化的技術(shù)也適用于采用訂單組裝模式的制造型企業(yè)。本文把收益管理引入到庫(kù)存及產(chǎn)能分配中，為企業(yè)謀取最大收益。本研究既有重要的理論意義又具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　針對(duì)訂單組裝模式下制造企業(yè)如何確定零部件庫(kù)存的挑戰(zhàn)，本文研究了零部件單向可替代情況下采購(gòu)預(yù)算有限時(shí)兩種零部件的庫(kù)存策略問(wèn)題。分別了建立當(dāng)替代產(chǎn)品價(jià)格已知時(shí)采

3、購(gòu)預(yù)算的分配策略模型和替代產(chǎn)品價(jià)格未知時(shí)替代產(chǎn)品定價(jià)和采購(gòu)預(yù)算分配的集成模型。分析了相關(guān)參數(shù)對(duì)分配結(jié)果的影響。最后通過(guò)算例驗(yàn)證了本文提出的最優(yōu)分配策略優(yōu)于其他分配策略，并驗(yàn)證了相關(guān)的結(jié)論。本文與目前研究成果的區(qū)別在于，本文研究了采購(gòu)預(yù)算約束下的庫(kù)存分配策略，目前庫(kù)存分配策略的研究很少考慮采購(gòu)預(yù)算的限制這一條件。同時(shí)，替代產(chǎn)品定價(jià)與庫(kù)存分配集成模型也是本文的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。
　　針對(duì)訂單組裝模式下制造業(yè)如何分配生產(chǎn)能力的挑戰(zhàn)，本文研究了