產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)網(wǎng)絡關系研究——以G縣塑料新材產(chǎn)業(yè)為例.pdf

1、自2008年全球金融危機以來，世界各國政府聯(lián)合發(fā)力，積極應對，全球經(jīng)濟緩慢復蘇，與此同時，各國政府借助本輪調(diào)整，重新優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，彌補不足，增強經(jīng)濟風險抵御力。中國政府更是堅決執(zhí)行新的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策，以短期經(jīng)濟“陣痛”換長期戰(zhàn)略發(fā)展。在中國謀求轉變發(fā)展模式，破開僵局，重構產(chǎn)業(yè)格局的轉型期，第二產(chǎn)業(yè)如何找準定位，淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)優(yōu)化升級？本研究以最基礎的縣域經(jīng)濟為整體框架，以縣域區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群為邊界，研究產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)間的社會網(wǎng)絡關系，一

2、方面以現(xiàn)實商業(yè)競爭環(huán)境中的企業(yè)發(fā)展驗證產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢;另一方面通過分析企業(yè)間的社會網(wǎng)絡關系指出改進空間，提出可行性建議，為企業(yè)的成長，集群的發(fā)展，縣域經(jīng)濟的增長，乃至國家經(jīng)濟的平穩(wěn)過渡提供有參考價值依據(jù)。
　　基于上述研究對象的確定及研究調(diào)查的可執(zhí)行性，本文選定湖北省G縣現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)集群中的塑料新材產(chǎn)業(yè)集群。該集群是以凱樂集團為龍頭企業(yè)，經(jīng)歷了從小到大，從無到有的發(fā)展過程，不斷完善，最終形成的G縣具有代表性的支柱產(chǎn)業(yè)之一。通過

3、對企業(yè)網(wǎng)絡間是否存在關系調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)間的確存在一種有別于產(chǎn)品間配套生產(chǎn)網(wǎng)絡的社會網(wǎng)絡關系，如新成立的企業(yè)中，有部分人員為原凱樂集團技術或銷售人員。又因為G縣政府的大力扶持及促進產(chǎn)業(yè)集群化建設，如成立G縣塑料協(xié)會等，進一步增強了產(chǎn)業(yè)中企業(yè)間的社會網(wǎng)絡聯(lián)系，也為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一種非業(yè)務方的網(wǎng)絡關系，使集群關系更加緊密，為企業(yè)實施變革或轉型形成“保護傘”，促進產(chǎn)業(yè)整體升級和發(fā)展。
　　同時，研究發(fā)現(xiàn)，縣域集群內(nèi)企業(yè)中具有同樣產(chǎn)品

4、類型的企業(yè)間社會網(wǎng)絡關系更顯著，一方面是因為縣域內(nèi)集群中企業(yè)創(chuàng)業(yè)者幾乎為本地人，大多從當?shù)仄髽I(yè)凱樂集團中分離而來;另一方面，當?shù)卣疄榱舜龠M產(chǎn)業(yè)發(fā)展成立塑料協(xié)會，協(xié)會成員間的個人關系或具有業(yè)務聯(lián)系的企業(yè)關系更緊密。但從整個產(chǎn)業(yè)集群布局來看，雖然集群外部條件完全具備，但卻存在“形聚而內(nèi)散”的困境。本文從企業(yè)、政府、社會三個層面給出可行性對策建議，以企業(yè)為主體，政府促進，社會支持，三者共同合力促進產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展，為企業(yè)成長、縣域經(jīng)濟發(fā)展做