天秦國投經(jīng)營有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國正處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期以及體制改革期，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行。在這一階段，國家總的發(fā)展目標為促進轉(zhuǎn)型跨越。這無疑將給我市企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。天水市秦州區(qū)國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司（以下簡稱天秦國投公司）是秦州區(qū)人民政府于2007年2月成立的，隸屬于區(qū)政府直屬管理。目前，公司的業(yè)務以保障性住房建設項目為主，政府其他民生工程項目建設為輔，總體發(fā)展較為平穩(wěn)。但是，從長遠看，公司業(yè)務單一，投融資體制機制缺乏創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展性不高。為力求可持續(xù)

2、發(fā)展，抓住改革機遇，盡快制定具有可實施性發(fā)展戰(zhàn)略迫在眉睫。
　　本文依據(jù)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略理論、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本理論以及以政府為導向的單位轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略作為理論支撐，對公司當前的戰(zhàn)略環(huán)境進行分析，運用pest分析法對單位所處的宏觀環(huán)境進行分析，得到企業(yè)目前在宏觀環(huán)境中所面臨的機遇與挑戰(zhàn)；同時運用波特的“五力模型”分析，得出企業(yè)目前所屬的行業(yè)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，論文還運用SWOT分析法就企業(yè)目前具有的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行分析，結(jié)果表明：企

3、業(yè)目前發(fā)展已步入瓶頸期，現(xiàn)有項目均已接近尾聲，可持續(xù)發(fā)展性不強，市場競爭激烈，企業(yè)急需拓寬發(fā)展道路。結(jié)合企業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀，最終確定了多元化發(fā)展戰(zhàn)略，即圍繞公司現(xiàn)有業(yè)務成立財務公司、建筑公司、物業(yè)公司、規(guī)劃設計公司等，并最終成立天秦國投控股集團有限公司。
　　本文依據(jù)多元化發(fā)展戰(zhàn)略理論，在事業(yè)單位改革持續(xù)推進以及公司發(fā)展瓶頸期的雙重背景下，利用適時適用的政策提升現(xiàn)有核心競爭力為基礎(chǔ)，通過擴展業(yè)務渠道、充分利用時間、拓寬發(fā)展思路，三管