聯(lián)盟組合動(dòng)態(tài)演化過程——基于騰訊公司的縱向案例研究.pdf

1、頻繁的聯(lián)盟活動(dòng)使許多企業(yè)不可避免地嵌入到一個(gè)密集的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中，以單個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟為代表的雙邊聯(lián)盟研究，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)聯(lián)盟管理實(shí)踐發(fā)展的需要，組合視角下的多邊聯(lián)盟研究開始興起。本文圍繞聯(lián)盟組合為什么會(huì)不斷發(fā)展演進(jìn)以及聯(lián)盟組合是如何動(dòng)態(tài)演化的問題，從內(nèi)部維度、外部維度、時(shí)間維度和空間維度等方面探討了聯(lián)盟組合的邊界，以微觀基礎(chǔ)、微觀動(dòng)力、宏觀設(shè)計(jì)、外部環(huán)境、焦點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、聯(lián)盟組合構(gòu)型等解釋變量闡述了聯(lián)盟組合動(dòng)態(tài)演化的理論解釋，并對(duì)聯(lián)盟組合動(dòng)態(tài)演化

2、研究脈絡(luò)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。
　　通過時(shí)序分析技術(shù)，本文首先把騰訊公司發(fā)展歷程劃分為初創(chuàng)摸索階段、穩(wěn)健發(fā)展階段和優(yōu)化升級(jí)階段，然后嵌入式分析了騰訊公司與其核心組合伙伴的戰(zhàn)略合作內(nèi)容，最后借助時(shí)間窗口刻畫了騰訊公司聯(lián)盟組合在不同時(shí)間段內(nèi)的形態(tài)變化?；隍v訊公司的縱向案例研究，本文總結(jié)了各個(gè)理論解釋變量的關(guān)鍵構(gòu)成，識(shí)別出了生存型聯(lián)盟組合、生意型聯(lián)盟組合和生態(tài)型聯(lián)盟組合三種聯(lián)盟組合類型，并歸納了它們的具體特征。此外，本研究還構(gòu)建了一個(gè)更加完

3、整的聯(lián)盟組合動(dòng)態(tài)演化過程模型，新的模型可概括為三個(gè)層次：第一，焦點(diǎn)企業(yè)層次的動(dòng)態(tài)演化；第二，聯(lián)盟組合層次的動(dòng)態(tài)演化；第三，焦點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與聯(lián)盟組合構(gòu)型的共同演化。本研究認(rèn)為，聯(lián)盟組合動(dòng)態(tài)演化過程是內(nèi)外部宏觀、中觀和微觀因素共同作用的結(jié)果，具有階段性和層次性的特征。企業(yè)管理者可通過判別企業(yè)所處的階段、改善聯(lián)盟組合整體績(jī)效、提升顯著吸引力等方式構(gòu)建有利的聯(lián)盟組合。而隨著聯(lián)盟組合規(guī)模的擴(kuò)大，聯(lián)盟組合動(dòng)態(tài)演化的過程也愈加復(fù)雜，更有效的聯(lián)盟組合管理