A公司LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品現(xiàn)場工程師技術(shù)能力評估研究.pdf

1、LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品是A公司的支柱產(chǎn)品。近年來通訊業(yè)發(fā)展迅猛，人類信息的交互量也隨之飛速上升，信息需求也不斷變化，從單一的語音傳送，發(fā)展到對音頻，圖像以及同步傳輸?shù)囊?。LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品不斷的發(fā)展，在滿足運(yùn)營商日益增長的帶寬和流量需求的同時(shí)，也對A公司LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品的建設(shè)和維護(hù)人員提出了更高能力要求。
　　A公司從2010年起開始大規(guī)模的從事LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品的建設(shè)和維護(hù)，目前已有良好的市場份額和產(chǎn)品體系，但定量化的LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品能

2、力評估體系始終是一個(gè)空白，也缺乏系統(tǒng)化的 LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品能力發(fā)展體系。本文以 A公司現(xiàn)場 LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品現(xiàn)場工程師為研究對象，基于理論和實(shí)證研究，給出了 LT E核心網(wǎng)產(chǎn)品能力評估指標(biāo)；通過層次分析法，構(gòu)建 LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品能力評估概念模型；通過現(xiàn)有的能力發(fā)展方法，剖析了層次分析法結(jié)果和能力發(fā)展之間的關(guān)系，提出2015年 LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品現(xiàn)場工程師技術(shù)能力發(fā)展的模型。本文對 LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品現(xiàn)場工程師能力分析與發(fā)展的研究以期為A公司

3、LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展提供有益的參考。
　　首先，本文基于LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展，對 LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品現(xiàn)場工程師的能力進(jìn)行了界定；通過理論和實(shí)證研究，給出了 LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品能力評估概念模型.。
　　其次，本文在專家調(diào)查法的基礎(chǔ)上，借助層次分析法軟件對 LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品現(xiàn)場工程師的能力進(jìn)行了實(shí)證研究，建立評估模型。
　　然后，通過7大功能部分、73個(gè)能力指標(biāo)建立 LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)能力指標(biāo)體系，并基于 LTE核心

4、網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)能力概念模型和層次分析法，得到 LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)能力各指標(biāo)權(quán)重。
　　最后，通過匯總專家打分的數(shù)據(jù)，經(jīng)過基于評估模型 YAAHP的軟件工具計(jì)算得到 LTE核心網(wǎng)現(xiàn)場工程師的能力評估?；诩夹g(shù)能力評估，給出了2015年 LTE核心網(wǎng)產(chǎn)品現(xiàn)場工程師的能力發(fā)展模型，以期通過技術(shù)能力學(xué)習(xí)和技術(shù)能力實(shí)踐在2015年進(jìn)一步提高現(xiàn)場工程師的能力，促使其具備獨(dú)立完成 LT E核心網(wǎng)的日常操作和維護(hù)工作，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力，編寫工程，升版等