企業(yè)文化建設研究.pdf

1、隨著市場競爭的加劇及全球市場的高度開放,企業(yè)文化被賦予了更為重要的意義。企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)用之不竭的財富。樹立具有自己特色的價值觀體系是企業(yè)在激烈競爭中獲勝的必備因素。企業(yè)文化建設研究是企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力的需要,是人才競爭和市場競爭的需要。企業(yè)文化建設在企業(yè)發(fā)展中具有極為重要的意義。
　　本文正是在這一背景下進行企業(yè)文化建設研究的,論文選題具有重要的理論意義和實踐價值。本文進行了企業(yè)文化建設的理論、模式、系統(tǒng)、評價等

2、方面的研究。
　　論文在以下方面的研究有創(chuàng)新之處。論文分析了企業(yè)文化管理系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的關系,建立了由企業(yè)文化戰(zhàn)略系統(tǒng)、人力系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)和創(chuàng)新系統(tǒng)構成的企業(yè)文化管理系統(tǒng),從企業(yè)整體運作的角度,將企業(yè)文化管理系統(tǒng)分為五個子系統(tǒng),即支撐系統(tǒng)、制約系統(tǒng)、運行系統(tǒng)、動力系統(tǒng)和目標系統(tǒng)。該系統(tǒng)內(nèi)部結構復雜,各組成要素之間具有較強的關聯(lián)性和相互依賴性,構成多重反饋環(huán),系統(tǒng)運行狀態(tài)隨著時間的變化不斷調(diào)整。論文分析了企業(yè)文

3、化管理系統(tǒng)的構成要素和若干相互作用的關鍵變量,提出了構成企業(yè)文化管理系統(tǒng)主導環(huán)路的反饋回路,為建立企業(yè)文化管理仿真系統(tǒng)提供支持,對于加深對企業(yè)文化管理系統(tǒng)內(nèi)部反饋結構與其動態(tài)行為關系的研究與認識,改善企業(yè)文化管理系統(tǒng)行為的研究,進行政策分析與政策改進有重要意義。論文從管理學、經(jīng)濟學、組織行為學、哲學、文化學、心理學、社會學和系統(tǒng)論等方面論述了相關理論對企業(yè)文化及其建設的理論支持。從企業(yè)文化的原理和特征,企業(yè)文化的結構和功能,企業(yè)文化的運