

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、全球范圍內(nèi)的對(duì)外直接投資愈來(lái)愈多地采取跨國(guó)并購(gòu)形式,深刻影響著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局。作為全球經(jīng)濟(jì)增速最快、市場(chǎng)潛力最大的中國(guó),隨著全球化程度的提高與對(duì)外開放的不斷深化,愈來(lái)愈活躍地參與到跨國(guó)并購(gòu)的浪潮中來(lái)。越來(lái)越多的跨國(guó)公司通過(guò)在華并購(gòu)獲得其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而爭(zhēng)奪中國(guó)巨大市場(chǎng)份額,并且將并購(gòu)目標(biāo)主要集中在那些基礎(chǔ)好、信譽(yù)高的有著巨大市場(chǎng)潛力的中國(guó)優(yōu)質(zhì)企業(yè),特別是具有優(yōu)勢(shì)和龍頭地位的國(guó)有企業(yè),并購(gòu)動(dòng)機(jī)也以戰(zhàn)略資產(chǎn)尤其是與東道國(guó)因素綁定在一起、由
2、東道國(guó)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中建立、體現(xiàn)在東道國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源之中而又難以跨國(guó)轉(zhuǎn)移、具有適用于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)的資源為主。然而,為什么戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取型并購(gòu)成為跨國(guó)公司在華擴(kuò)張的主流形式呢?本文基于制度視角,構(gòu)建一個(gè)戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取型跨國(guó)公司在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖的模型對(duì)此現(xiàn)象做出合理解釋。并通過(guò)對(duì)歐萊雅、安賽樂(lè)米塔爾、AB這三家全球知名跨國(guó)公司進(jìn)行跨案例研究,證明這個(gè)制度框架的的解釋力。分析表明,跨國(guó)公司在華經(jīng)營(yíng)被描述為是獲取戰(zhàn)略資產(chǎn)的途徑是基于國(guó)家層面的制度壓
3、力和企業(yè)層面的文化認(rèn)知的影響而形成的。具體展開如下:
本文首先通過(guò)背景介紹與國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀回顧,確定研究?jī)?nèi)容和整體框架,并對(duì)研究方法進(jìn)行描述;然后對(duì)跨國(guó)并購(gòu)理論、資源基礎(chǔ)理論、制度理論進(jìn)行綜述及評(píng)論,并對(duì)戰(zhàn)略資產(chǎn)、制度做界定,為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ);接著是本文核心部分,構(gòu)建一個(gè)基于制度視角的跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取型并購(gòu)分析模型,并提出幾個(gè)研究假設(shè),用以闡釋跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取并購(gòu)背后的邏輯緣,然后用歐萊雅、安賽樂(lè)米塔爾、AB
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國(guó)公司在華并購(gòu)問(wèn)題研究.pdf
- 美國(guó)跨國(guó)公司在華并購(gòu)問(wèn)題研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華并購(gòu)戰(zhàn)略及對(duì)策研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華并購(gòu)研究論文
- 跨國(guó)公司在華并購(gòu)初探.pdf
- 跨國(guó)公司在華并購(gòu)行為研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華并購(gòu)策略研究.pdf
- 積極應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司在華并購(gòu)
- 德國(guó)跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略.pdf
- 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)研究——基于資源視角的跨國(guó)公司“優(yōu)勢(shì)獲取”.pdf
- 跨國(guó)公司在華投資戰(zhàn)略.pdf
- 跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華并購(gòu)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華并購(gòu)行為分析.pdf
- 跨國(guó)公司在華并購(gòu)中的政府規(guī)制問(wèn)題研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華并購(gòu)的新特點(diǎn)
- 在華跨國(guó)公司融資問(wèn)題研究.pdf
- 我國(guó)應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司在華并購(gòu)的研究
- 跨國(guó)公司在華并購(gòu)的法律規(guī)制研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略要素變化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論