環(huán)境會計指數(shù)體系研究——基于企業(yè)環(huán)境管理績效評價目的.pdf

1、本文結合環(huán)境會計以及績效評價的特點，設計了一套適用于企業(yè)環(huán)境績效評價的環(huán)境會計指數(shù)體系，對企業(yè)環(huán)境經營業(yè)績進行客觀評價，為中國企業(yè)在越來越重視環(huán)境保護的背景下的環(huán)境績效評價提供發(fā)展方向。
　　本文從宏觀層面出發(fā)，以微觀企業(yè)為基點進行研究，參照會計指數(shù)體系的研究成果，設計一套環(huán)境會計指數(shù)體系，該體系與企業(yè)層面的環(huán)境管理績效評價指標相適應。本文在會計指數(shù)體系的基礎上建立了環(huán)境會計指數(shù)體系的一級指數(shù)和二級指數(shù)，同時主要參照了ISO140

2、31標準中環(huán)境績效評價指標下面的管理績效指標EPIs的內容，配合我國發(fā)布的《關于加強上市公司環(huán)境保護監(jiān)督管理工作的指導意見》及其相配套的《企業(yè)環(huán)境行為評價技術指南》規(guī)定，對環(huán)境管理類的環(huán)境行為指標進行選取與定義，從而形成環(huán)境會計指數(shù)的三級指標，一級、二級指數(shù)以及三級指標共同為企業(yè)形成了一套可行的環(huán)境會計指數(shù)體系。傳統(tǒng)的績效評價體系是從企業(yè)角度出發(fā)，而本文研究的環(huán)境會計指數(shù)體系試圖從宏觀經濟層面出發(fā)，著眼于微觀層面的企業(yè)環(huán)境績效評價，從而

3、實現(xiàn)環(huán)境會計指數(shù)綜合反映一家企業(yè)、一個行業(yè)乃至一個國家的經濟實力和景氣程度，使之既能夠指導微觀層面企業(yè)的環(huán)境管理情況又能夠反映宏觀層面國家環(huán)境管理情況，提升環(huán)境會計工作在宏觀經濟決策中的地位與影響。同時，本文設計了兩套環(huán)境會計指數(shù)體系編制方法，將環(huán)境會計數(shù)據(jù)轉化成直觀的環(huán)境會計指數(shù)。并且利用日本豐田汽車集團的案例分析，驗證了環(huán)境會計指數(shù)體系設計及編制方法的可行性。
　　本研究圍繞企業(yè)環(huán)境管理績效評價的目的，借鑒會計指數(shù)體系的研究內