河南中和燃氣有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、河南中和燃氣從1999年成立到今天，走過了18年的歷程。在這18年的發(fā)展中，公司始終專注于城市燃氣管道供應與建設，期間經歷了很多成功與失敗，經歷了城市燃氣行業(yè)的變革，經歷了西氣東輸，從立項到目前整個行業(yè)的欣欣向榮，并在這一朝陽產業(yè)中取得了一席之地，及在局部區(qū)域取得一定的成績。當前，天然氣行業(yè)進入了無序、惡意的群雄逐鹿時代。目前像河南中和燃氣有限公司一樣，面對這種威脅與挑戰(zhàn)的中和燃氣公司，在全國是一個普遍現(xiàn)象。針對目前情況，本文進行河南中

2、和燃氣有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究具有重要價值。
　　本文從企業(yè)所處的內外部戰(zhàn)略環(huán)境入手，分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，在此基礎上構建SWOT戰(zhàn)略矩陣，并進行發(fā)展戰(zhàn)略選擇，制定企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標及具體戰(zhàn)略規(guī)劃，為保障戰(zhàn)略有效實施并制定了相關的措施保障?；诤幽现泻腿細庥邢薰舅诘娜細饽茉葱袠I(yè)的特點，結合目前燃氣能源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，通過對燃氣能源行業(yè)的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及競爭現(xiàn)狀分析，發(fā)展燃氣能源企業(yè)的發(fā)展既存在很大的機會，同時存在一

3、定的外部環(huán)境威脅，河南中和燃氣有限公司應對外部環(huán)境的能力較強。通過對河南中和燃氣有限公司的發(fā)展歷程、組織結構、產品業(yè)務、經營模式的分析，發(fā)展河南中和燃氣有限公司在行業(yè)中的地位相對有利，但仍然需要持續(xù)提升競爭優(yōu)勢。由此，河南中和燃氣有限公司需要采取增長型發(fā)展戰(zhàn)略，以便充分借助企業(yè)外部環(huán)境中的機會因素，適時謀求企業(yè)更快速的成長。同時，需要加強公司內部資源的整合和協(xié)同，從而發(fā)揮更有效的價值。將自身打造為行業(yè)內領先的專業(yè)從事燃氣能源產品的研發(fā)、

4、生產、銷售、服務的高新技術企業(yè)，成為國內獨立完整的研發(fā)、施工、銷售、服務一條龍體系，成為燃氣能源行業(yè)的區(qū)域性龍頭標桿企業(yè)。為了保障河南中和燃氣有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，從企業(yè)內部組織結構及文化管理、人力資源優(yōu)化、項目基礎管理、風險管控優(yōu)化等方面制定措施保障。
　　本文將實踐研究建立在理論研究的基礎之上，本文在對案例企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進行分析的基礎上，明確提出了聚焦化和成本領先的增長型發(fā)展戰(zhàn)略。這對企業(yè)自身發(fā)展會大有幫助，同時對其他