河南中煙工業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、河南中煙工業(yè)公司成立于2003年，2006與所屬新鄭煙草（集團(tuán)）公司、許昌卷煙總廠、鄭州卷煙總廠合并重組，實(shí)現(xiàn)了一體化運(yùn)作。當(dāng)前，受全球金融危機(jī)的影響，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正發(fā)生深刻變化，河南中煙持續(xù)發(fā)展的壓力越來(lái)越大，正面臨一系列新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。因此，有必要根據(jù)新的情況，制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展做出未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位、發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的實(shí)施方案，引領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)快速

2、發(fā)展。
　　 本文著眼于未來(lái)五年發(fā)展，應(yīng)用管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等理論知識(shí)，首先從政治法律、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展等四個(gè)方面對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行了分析，同時(shí)還運(yùn)用五力分析模型、SCP分析等方法對(duì)整個(gè)煙草行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分析，得出了企業(yè)在外部環(huán)境方面存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。其次，運(yùn)用內(nèi)部發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析、競(jìng)爭(zhēng)力分析、資源和能力分析、產(chǎn)品組合分析等方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行分析，得出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。最后，運(yùn)用SWOT分析方法，結(jié)合企業(yè)