銀川市紫馨苑社區(qū)網(wǎng)格化管理的研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展變化，我國(guó)二元社會(huì)體制逐步解體，“單位人”逐步轉(zhuǎn)變成為“社會(huì)人”，人們對(duì)單位的依賴(lài)性越來(lái)越低，而對(duì)社區(qū)的依賴(lài)性則越來(lái)越高，對(duì)社區(qū)所能提供的公共產(chǎn)品與公共服務(wù)的需求在不斷增長(zhǎng)。然而，社區(qū)能夠?yàn)槿藗兲峁┑墓伯a(chǎn)品和公共服務(wù)卻非常有限，公共服務(wù)的供給與需求之間的巨大差距，導(dǎo)致人們對(duì)政府管理的滿(mǎn)意度越來(lái)越低，這已經(jīng)演變成為影響我國(guó)社會(huì)健康發(fā)展的關(guān)鍵性因素。因而，人們呼吁政府通過(guò)加快改革來(lái)不斷提高自身的服務(wù)能力。在這種

2、大背景下，如何為社區(qū)居民提供高效方便的公共產(chǎn)品、公共服務(wù)和公共管理，已經(jīng)成為擺在城市政府面前最主要的難題之一。
　　在我國(guó)數(shù)字化、信息化加速發(fā)展的時(shí)代背景下，城市網(wǎng)格化管理作為一種全新的城市管理模式應(yīng)運(yùn)而生，它不僅體現(xiàn)為我國(guó)城市管理數(shù)字化、信息化技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的一個(gè)新創(chuàng)造，同時(shí)也代表了我國(guó)現(xiàn)代化城市管理未來(lái)發(fā)展的方向。本文以紫馨苑社區(qū)網(wǎng)格化管理為例，在國(guó)內(nèi)外學(xué)者相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理進(jìn)行深入探討:首先總體闡述了社區(qū)網(wǎng)格化

3、管理的發(fā)展歷程、對(duì)其內(nèi)容及實(shí)施效果進(jìn)行分析。其次，重點(diǎn)找出紫馨苑社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的困境，主要包括政府的角色錯(cuò)位;居民的雙重身份;機(jī)制改革相對(duì)滯后;管理人員素質(zhì)不高;法律規(guī)范的缺失這五個(gè)方面。最后，在多中心治理理論的指導(dǎo)下，提出了完善紫馨苑社區(qū)網(wǎng)格化管理的措施，主要包括明確政府角色定位;積極培養(yǎng)公民意識(shí);建立社區(qū)長(zhǎng)效機(jī)制;完善社區(qū)組織建設(shè);完善相關(guān)法律法規(guī)。本文對(duì)進(jìn)一步完善紫馨苑社區(qū)網(wǎng)格化管理，提供了新的思路與參考，具有一定的實(shí)踐意義。