城市社區(qū)網(wǎng)格化管理研究——以蘭州市黃河沿社區(qū)為例.pdf

1、改革開放以來，我國經(jīng)濟、社會、文化等領域的發(fā)展取得了令世人矚目的成績。隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，城市化進程逐步加快，越來越多的人口不斷涌向城市。社區(qū)作為一個城市最基本的單位，人們生活、學習、工作等社會活動始終圍繞著社區(qū)進行，隨之而來的問題便是在社區(qū)一級聚集了大量的社會矛盾和社會問題，社會問題社區(qū)化已經(jīng)日趨明顯，傳統(tǒng)城市社區(qū)的管理模式已然不能有效解決目前這種困境。在對傳統(tǒng)城市社區(qū)管理模式進行深入研究與反思之后，我國各地開始積極探索和嘗試改變城

2、市社區(qū)管理服務模式。作為社會管理創(chuàng)新的杰出成就和重大舉措—城市社區(qū)網(wǎng)格化管理模式應運而生。蘭州市從2013年開始推行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理，經(jīng)過不斷完善和發(fā)展，雖取得了一定成效，但存在諸多問題。本文選擇黃河沿社區(qū)進行研究，試圖透過個體案例，找出一些蘭州市城市社區(qū)網(wǎng)格化管理方面存在的共性問題，提出解決方案。
　　在闡明論題的基礎上，論文首先是界定和解釋城市社區(qū)網(wǎng)格化管理相關核心概念，然后從精細化管理、無縫隙政府理論這兩個方面對城市社區(qū)網(wǎng)

3、格化管理的理論基礎進行了深入地挖掘。接著本文以蘭州市廣武門街道黃河沿社區(qū)為例，通過實地調(diào)研了解，在肯定黃河沿社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面取得成績的同時，發(fā)現(xiàn)其存在的問題即人員配備不足、資源整合不力、群眾參與不夠。通過剖析，找出網(wǎng)格化管理認識不平衡、政府職能轉(zhuǎn)變不到位、網(wǎng)格化管理標準不明確是造成這些問題的原因所在。最后通過研究分析北京東城區(qū)、上海長寧區(qū)以及浙江舟山市社區(qū)網(wǎng)格化管理模式典型案例，本文就如何加強社區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出重新定位政府職