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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著三網(wǎng)融合、全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)代的到來(lái),通信運(yùn)營(yíng)商面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。運(yùn)營(yíng)商如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)融合和資源整合,推出品種更加豐富的直接面向用戶(hù)的新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈控制,進(jìn)而掌握更多的利潤(rùn)尤為重要。在逐步激烈的寬帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,要保持電信寬帶的優(yōu)勢(shì)地位,必須實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的差異化、融合化發(fā)展。具備優(yōu)異的寬帶網(wǎng)絡(luò)作為保障,能夠提供高帶寬、高質(zhì)量、領(lǐng)先于其它運(yùn)營(yíng)商的服務(wù),才是贏(yíng)得用戶(hù)的關(guān)鍵,其中的核心是提速。本文的研究對(duì)寬帶提速課題有積極的意義。
2、 本文運(yùn)用SWOT分析法對(duì)ZJ電信寬帶提速進(jìn)行分析和研究,通過(guò)對(duì)寬帶運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的分析闡述了寬帶提速的必要性。運(yùn)用網(wǎng)格化的方法,細(xì)分客戶(hù)需求、制定寬帶提速方案、設(shè)計(jì)寬帶提速路徑。研究表明網(wǎng)格化提速體系是一種有效的組織方法。本文提出的如何采取細(xì)分網(wǎng)格構(gòu)建家庭客戶(hù)群的提速路徑及政企客戶(hù)群的提速策略模型、以及如何采用ABCD定級(jí)法進(jìn)行小區(qū)的網(wǎng)格化建設(shè)和前后端協(xié)同閉環(huán)管理方案、為快速有質(zhì)的提速構(gòu)建的維護(hù)指標(biāo)體系,對(duì)通信行業(yè)的寬帶提速具有一定的
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