中小型國際貨代企業(yè)海外代理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的問題研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢下,國際貨運(yùn)代理行業(yè)在近些年也得到了飛速的發(fā)展,出現(xiàn)了一些組織模式上的新變化,很多國際貨代公司逐步從個(gè)體獨(dú)立經(jīng)營逐步走向戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過聯(lián)盟拓展自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)市場競爭力。這種組織模式就是貨代企業(yè)的海外代理網(wǎng)絡(luò),即貨代網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。實(shí)踐證明這是一種非常有效的企業(yè)組織形式。目前,我國國際貨代企業(yè),特別是中小貨代企業(yè)的發(fā)展仍處在初級階段,企業(yè)在規(guī)模、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)水平與國外同行相比還有很大的差距,建立自己的海外代理網(wǎng)絡(luò),

2、通過聯(lián)盟拓展業(yè)務(wù)范圍、增強(qiáng)自身的核心競爭力是我國中小國際貨代企業(yè)發(fā)展的最佳選擇。
　　 本文首先解釋了海外代理網(wǎng)絡(luò)的基本定義,并對海外代理網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷史、特點(diǎn)、原因和優(yōu)勢進(jìn)行了分析。然后從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度,運(yùn)用價(jià)值鏈理論、組織學(xué)習(xí)理論和交易費(fèi)用理論對海外代理網(wǎng)絡(luò)的形成機(jī)理進(jìn)行了分析。
　　 本文分析了當(dāng)前國內(nèi)外貨代企業(yè)海外代理網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展情況,指出了我國貨代企業(yè)同國外同行的巨大差距,并提出了其中的兩個(gè)比較突出問題:海外

3、代理的選擇評價(jià)問題和海外代理網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)防范問題。結(jié)合LT國際貨代公司海外代理網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況,本文對所提出的這兩個(gè)問題進(jìn)行了深入的分析并提出了解決的方法。
　　 在對國際貨代海外代理的選擇問題中,首先列舉了我國國際貨代公司在海外代理選擇方面普遍存在的問題及其嚴(yán)重后果,之后分析了合格海外代理的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和選擇程序。最后介紹了LT國際貨代公司對海外代理進(jìn)行評價(jià)的指標(biāo)體系,包括指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則、指標(biāo)選擇的依據(jù)、評價(jià)指標(biāo)的選擇、評價(jià)指標(biāo)權(quán)