住宅開發(fā)項目后評價指標體系的建立及應用.pdf

1、隨著我國投融資體制改革的不斷深化，項目后評價己成為提高項目決策管理水平、改進投資收益的重要方法和工具。目前，對于住宅開發(fā)項目，開發(fā)商比較重視項目的前期策劃和實施，對項目后評價沒有足夠的認識，大多數(shù)住宅開發(fā)項目不進行后評價，僅限于企業(yè)內(nèi)部對項目的自我總結評價，其評價結果的客觀性很難保證。這種自我評價一般比較關注項目的質量、進度、成本等指標的實現(xiàn)情況，對項目的全方位后評價比較缺乏。對于住宅開發(fā)項目而言，品牌塑造、物業(yè)管理、住戶的滿意程度等方

2、面也是后評價需要關注的重點。
　　 本文以項目后評價的基本方法為基礎，以西安市某住宅開發(fā)項目為主線，采用理論研究與實例應用相結合的技術路線，構建住宅開發(fā)項目后評價指標體系。
　　 首先，從國內(nèi)外項目后評價的研究現(xiàn)狀出發(fā)，系統(tǒng)地闡述了住宅開發(fā)項目后評價的概念、內(nèi)容、工作程序及評價方法。然后，在廣泛搜集整理文獻資料的基礎上，從住宅開發(fā)項目的建設過程、營銷過程、經(jīng)濟效益、業(yè)主滿意度四個方面出發(fā)，運用系統(tǒng)分析的方法建立了住宅開發(fā)

3、項目后評價指標體系。以建立的指標體系為后評價的內(nèi)容框架，針對西安市某住宅開發(fā)項目，通過閱讀該項目記錄文件，公司部門人員訪談79人次，發(fā)放業(yè)主滿意度調(diào)查420份，以及項目現(xiàn)場調(diào)查，經(jīng)過調(diào)研數(shù)據(jù)資料的整理分析，對該住宅項目進行了全方位的后評價。最后，利用改進的層次分析法和模糊綜合評價法，建立綜合后評價模型，對西安市某住宅開發(fā)項目進行系統(tǒng)性綜合后評價，總結該項目的經(jīng)驗教訓。
　　 本文的主要工作在于建立住宅開發(fā)項目后評價指標體系，將住