太湖圖影旅游度假區(qū)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，度假旅游在旅游業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用將不斷上升，度假旅游將成為人們一種不可缺少的新的生活方式。度假旅游客源將從以團(tuán)隊(duì)為主體轉(zhuǎn)向以散客為主體，觀光型度假將讓位于保健、康樂運(yùn)動型度假，無主題的度假旅游向有主題的度假旅游轉(zhuǎn)化。
　　本論文以太湖圖影旅游度假區(qū)項(xiàng)目作為研究對象，以商業(yè)計(jì)劃書的形式，運(yùn)用戰(zhàn)略管理學(xué)、營銷管理學(xué)和財(cái)務(wù)管理學(xué)等方面的理論，對資源特色、主題形象、發(fā)展定位、重點(diǎn)項(xiàng)目和經(jīng)營現(xiàn)狀等方面的

2、分析，探索太湖圖影旅游度假區(qū)切實(shí)可行的開發(fā)思路、發(fā)展定位和經(jīng)營模式，進(jìn)而論證項(xiàng)目的可行性。為本項(xiàng)目繪畫發(fā)展的藍(lán)圖，向風(fēng)險(xiǎn)投資者做出介紹，有利于籌集資金。本文首先對項(xiàng)目背景、戰(zhàn)略規(guī)劃、園區(qū)設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理和產(chǎn)品及盈利模式等方面進(jìn)行了歸納。接著，運(yùn)用PEST模型和波特五力模型分別對宏觀環(huán)境和環(huán)太湖旅游度假競合關(guān)系進(jìn)行了分析，并運(yùn)用SWOT分析法對項(xiàng)目的優(yōu)劣勢以及外部的機(jī)會與威脅進(jìn)行了分析，由此可知，項(xiàng)目面臨的外部環(huán)境十分有利，而且內(nèi)部優(yōu)勢遠(yuǎn)大

3、于劣勢。在此基礎(chǔ)上，通過STP營銷為本項(xiàng)目選擇了目標(biāo)市場，并對項(xiàng)目的產(chǎn)品、品牌、功能和形象進(jìn)行了定位；然后進(jìn)行了市場需求分析，并據(jù)此合理地制定了營銷目標(biāo)；隨后為項(xiàng)目制定了營銷組合策略，以達(dá)到宣傳品牌、擴(kuò)大知名度和提高市場占有份額的目的。在度假區(qū)空間布局上，將整個園區(qū)劃分為“兩大板塊、七個分區(qū)”。在以上分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了投資估算與資金籌措分析、財(cái)務(wù)分析與評價(jià)、項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施和潛在生態(tài)影響風(fēng)險(xiǎn)分析等方面的工作。通過對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施期