形勢(shì)下基層政府人力資源管理研究——以集寧區(qū)政府人力資源管理為例.pdf

1、當(dāng)前我國(guó)正處在發(fā)展的上升階段，無論是所處的國(guó)際環(huán)境還是國(guó)內(nèi)環(huán)境都復(fù)雜多變，所面臨的問題也層出不窮，而且隨著社會(huì)的不斷向前發(fā)展，政府的主導(dǎo)作用也越來越明顯，其中，基層政府也發(fā)揮著重要的作用。然而，在發(fā)展過程中，基層政府由于社會(huì)的、自身的原因，使得一些問題長(zhǎng)期存在，導(dǎo)致人才管理滯后，無法緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐。現(xiàn)階段，基層政府并沒有很好把人力資源當(dāng)作是一門管理藝術(shù)，運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，這使基層政府不僅面臨著人力資源的缺乏，而且對(duì)現(xiàn)有的人力資源管

2、理也同樣缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，造成基層人員工作積極性、主動(dòng)性不高，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，部門整體工作效率低下。因此，基層政府應(yīng)充分重視在人力資源管理方面存在的問題，破解管好人，用好人這一難題，培養(yǎng)一支有能力、有素質(zhì)、有干勁的人才隊(duì)伍。
　　集寧位于內(nèi)蒙古中西部，是烏蘭察布市的經(jīng)濟(jì)、文化、政治中心，本文以集寧區(qū)人力資源管理為例，具有一定的代表性，可以以點(diǎn)代面地反映出整個(gè)烏蘭察布人力資源管理的方方面面。文章先闡述了基層人力資源管理