轉(zhuǎn)變政府職能 建設(shè)服務(wù)型政府——以景德鎮(zhèn)市為例.pdf

1、當(dāng)前，我國正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展面臨新要求、和諧穩(wěn)定面臨新挑戰(zhàn)、改革攻堅面臨新任務(wù)、對外開放面臨新形勢，這就要求政府進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，把建設(shè)服務(wù)型政府作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)綠色崛起、構(gòu)建和諧社會、加快小康提速的重要保證。但從現(xiàn)實(shí)中的發(fā)展我們可以看出，我國政府在過去的計劃經(jīng)濟(jì)時代、計劃經(jīng)濟(jì)體制下對經(jīng)濟(jì)社會的管理相對來講采用的是比較嚴(yán)格的方式。雖然，現(xiàn)在經(jīng)過30多年的改革，這種局面已經(jīng)被打破、情況得到了改善;但是，我國政

2、府當(dāng)前的管理依然存在著一些急需解決的問題，諸如片面的發(fā)展觀和管理觀導(dǎo)致的政府公共服務(wù)職能“缺位”，模糊的職能范圍導(dǎo)致的政府公共服務(wù)職能“越位”、“錯位”等等。
　　因此，首先我們就要對現(xiàn)有的政府治理模式進(jìn)行研究，提出建設(shè)性、創(chuàng)新性的意見，以期能夠真正地使政府轉(zhuǎn)變自己的職能、為社會提供更多更好的服務(wù)。其次，是要對當(dāng)前新形勢、新環(huán)境下我國服務(wù)型政府的建設(shè)情況進(jìn)行分析，通過積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)方法，為服務(wù)型政府的不斷完善打下基礎(chǔ)、做好準(zhǔn)備。再