火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值管控評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、價(jià)值管理是管理學(xué)和財(cái)務(wù)學(xué)研究的重要領(lǐng)域，也是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中倡導(dǎo)的管理思想。近幾年來(lái)，國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)的考核越來(lái)越重視經(jīng)濟(jì)增加值，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)由傳統(tǒng)的利潤(rùn)導(dǎo)向發(fā)展模式向價(jià)值導(dǎo)向發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，火力發(fā)電企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要能源提供者，也是我國(guó)重要的國(guó)有資產(chǎn)，地位十分重要。隨著我國(guó)電力體制改革不斷深入，電源結(jié)構(gòu)多元化演進(jìn)，火力發(fā)電企業(yè)必然要作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體生存于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的電力市場(chǎng)。因此，必須提升

2、價(jià)值管理水平。
　　價(jià)值評(píng)價(jià)是價(jià)值管理的重要環(huán)節(jié)，建立合理的價(jià)值管控評(píng)價(jià)體系，有利于引導(dǎo)企業(yè)更好地開(kāi)展基于價(jià)值的管理活動(dòng)，提升企業(yè)價(jià)值。本文以火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值管控評(píng)價(jià)為研究對(duì)象，構(gòu)建了火力發(fā)電企業(yè)總價(jià)值計(jì)量模型，基于價(jià)值模型分析影響因素，進(jìn)而構(gòu)建一套服務(wù)于日常價(jià)值管理的價(jià)值管控評(píng)價(jià)體系。首先從價(jià)值管理和價(jià)值評(píng)價(jià)的基本理論著手，對(duì)價(jià)值和價(jià)值評(píng)價(jià)的內(nèi)涵進(jìn)行全面的界定;其次，基于火力發(fā)電企業(yè)的價(jià)值特性和評(píng)價(jià)發(fā)展歷程，明確了火力發(fā)電企業(yè)構(gòu)

3、建以價(jià)值為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系的新需求;再次，深入了解火力發(fā)電企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理，分析影響企業(yè)價(jià)值的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，基于價(jià)值影響因素，設(shè)計(jì)以價(jià)值管理過(guò)程為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;最后，分階段闡述所構(gòu)建的價(jià)值管控評(píng)價(jià)體系的實(shí)施路徑，并進(jìn)行部門考核。
　　本文構(gòu)建的價(jià)值管控評(píng)價(jià)體系不僅有利于火力發(fā)電企業(yè)對(duì)部門和人員進(jìn)行考核激勵(lì)，也對(duì)火力發(fā)電企業(yè)如何從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)推進(jìn)價(jià)值管理工作，從根源上最大限度地防止價(jià)值損失、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造提供了可借鑒的思路