融媒體背景下新華網江蘇頻道采編人員激勵對策研究.pdf

1、技術的發(fā)展倒逼傳媒業(yè)發(fā)生巨大變化，融媒體大幕以迅猛之勢闖進了我們的生活。作為一家有著17年歷史的中央重點新聞網站的地方頻道，新華網江蘇頻道跟很多媒體一樣，面臨著前所未有的沖擊，轉型壓力巨大，內容部門的管理模式遭遇極大挑戰(zhàn)。本文在對融媒體背景下采編人員激勵理論研究的基礎上，深入新華網江蘇頻道內部，采用文獻分析法、調研分析法、問卷調查法、經驗總結法，對新華網江蘇頻道的激勵現(xiàn)狀、存在問題進行了深入分析，在此基礎上提出了激勵對策方案。文章正文部

2、分主要分為四個部分，具體闡述如下:
　　1.在查閱和梳理文獻基礎上，詳細闡述了融媒體發(fā)展的現(xiàn)狀和在這一背景下新聞網站采編人員面臨的挑戰(zhàn)。
　　2.通過調研分析法、問卷調查法，對當前新華網江蘇頻道的激勵現(xiàn)狀及存在問題進行調查，發(fā)現(xiàn)存在問題主要為:薪酬分配標準不夠科學、透明;職級晉升通道不夠清晰、具體;績效考核不夠公開，公正;職業(yè)激情未能釋放，壓力偏小;缺少自我價值實現(xiàn)的土壤。
　　3.針對調查情況，結合新華網江蘇頻道的實

3、際情況，提出了頻道采編人員激勵對策，從目標激勵、薪酬激勵、績效激勵和人文激勵四個方面進行了詳細設定。
　　4.為確保激勵設計進展有序，根據調查及相關理論基礎，提出了激勵方案實施中的保障措施。
　　在融媒體大背景下，人人皆“媒體”，傳統(tǒng)的新聞傳播模式遭遇“軟抵觸”，雖有發(fā)聲卻無落地。作為中央重點新聞網站，責任重大，如果不從內部好好研究如何激發(fā)采編人員的活力去適應這一變化，后果不堪設想。
　　本文關于融媒體背景下新華網江蘇