融媒體背景下新華網(wǎng)江蘇頻道采編人員激勵(lì)對(duì)策研究.pdf

1、技術(shù)的發(fā)展倒逼傳媒業(yè)發(fā)生巨大變化，融媒體大幕以迅猛之勢(shì)闖進(jìn)了我們的生活。作為一家有著17年歷史的中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的地方頻道，新華網(wǎng)江蘇頻道跟很多媒體一樣，面臨著前所未有的沖擊，轉(zhuǎn)型壓力巨大，內(nèi)容部門的管理模式遭遇極大挑戰(zhàn)。本文在對(duì)融媒體背景下采編人員激勵(lì)理論研究的基礎(chǔ)上，深入新華網(wǎng)江蘇頻道內(nèi)部，采用文獻(xiàn)分析法、調(diào)研分析法、問(wèn)卷調(diào)查法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法，對(duì)新華網(wǎng)江蘇頻道的激勵(lì)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，在此基礎(chǔ)上提出了激勵(lì)對(duì)策方案。文章正文部

2、分主要分為四個(gè)部分，具體闡述如下:
　　1.在查閱和梳理文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述了融媒體發(fā)展的現(xiàn)狀和在這一背景下新聞網(wǎng)站采編人員面臨的挑戰(zhàn)。
　　2.通過(guò)調(diào)研分析法、問(wèn)卷調(diào)查法，對(duì)當(dāng)前新華網(wǎng)江蘇頻道的激勵(lì)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題主要為:薪酬分配標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)、透明;職級(jí)晉升通道不夠清晰、具體;績(jī)效考核不夠公開，公正;職業(yè)激情未能釋放，壓力偏小;缺少自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的土壤。
　　3.針對(duì)調(diào)查情況，結(jié)合新華網(wǎng)江蘇頻道的實(shí)

3、際情況，提出了頻道采編人員激勵(lì)對(duì)策，從目標(biāo)激勵(lì)、薪酬激勵(lì)、績(jī)效激勵(lì)和人文激勵(lì)四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)定。
　　4.為確保激勵(lì)設(shè)計(jì)進(jìn)展有序，根據(jù)調(diào)查及相關(guān)理論基礎(chǔ)，提出了激勵(lì)方案實(shí)施中的保障措施。
　　在融媒體大背景下，人人皆“媒體”，傳統(tǒng)的新聞傳播模式遭遇“軟抵觸”，雖有發(fā)聲卻無(wú)落地。作為中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，責(zé)任重大，如果不從內(nèi)部好好研究如何激發(fā)采編人員的活力去適應(yīng)這一變化，后果不堪設(shè)想。
　　本文關(guān)于融媒體背景下新華網(wǎng)江蘇