中航飛機(jī)起落架有限責(zé)任公司治理改進(jìn)研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及中國經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程的推進(jìn)，我國國有企業(yè)改革的深度和廣度不斷加大，國企改革的目標(biāo)是建立以完善的公司治理制度為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度。在此背景下，作為國有航空領(lǐng)域軍工企業(yè)的中航飛機(jī)起落架有限責(zé)任公司應(yīng)如何改革和發(fā)展，本文將就此問題進(jìn)行深入地研究分析。
　　本文在討論公司治理體系現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，指出公司存在的治理問題并探索和提出一套行之有效的針對公司治理問題的解決方案。其目的在于將現(xiàn)代公司治理的相關(guān)理論引入到我國國有航空

2、制造業(yè)公司的治理體系改革當(dāng)中去，為國有航空制造公司建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒。本文主要研究中航飛機(jī)起落架有限責(zé)任公司治理體系中存在的問題及原因，從治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制兩方面提出其治理體系改進(jìn)的思路與方案以及保障措施。
　　本文首先闡明了研究的背景與意義，并對相關(guān)理論與實(shí)踐研究進(jìn)行總結(jié);其次，分析了公司治理體系現(xiàn)狀，從公司治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制兩個(gè)方面分析中航起公司治理體系中存在的問題及原因。再次，從公司治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制兩個(gè)