互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代A公司電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和普及,電子商務(wù)發(fā)展到今天,規(guī)模及范圍也在逐漸擴(kuò)大,電子商務(wù)成為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型及發(fā)展的重要機(jī)會(huì)。與此同時(shí)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、銷(xiāo)售環(huán)境的變化,使人們不必局限于在固定的場(chǎng)合購(gòu)買(mǎi)所需要的商品和服務(wù),電子商務(wù)的出現(xiàn)成為必然。消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣更具主動(dòng)性,這就要求電子商務(wù)的發(fā)展要以消費(fèi)者為中心,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為導(dǎo)向來(lái)制定新的營(yíng)銷(xiāo)策略模式,來(lái)滿(mǎn)足電子商務(wù)日益發(fā)展的新局勢(shì)。
  電子商務(wù)雖然顯現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,但中小企業(yè)近年來(lái)在發(fā)展電

2、子商務(wù)的過(guò)程中同樣面臨著各種內(nèi)外困境,比如,自身規(guī)模限制、融資困難、物流、人員管理、安全、相關(guān)法律法規(guī)滯后等諸多問(wèn)題制約著中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。本文主要從電子商務(wù)環(huán)境下不同營(yíng)銷(xiāo)主體選用的營(yíng)銷(xiāo)模式,中小企業(yè)可能選擇的營(yíng)銷(xiāo)模式,以及相應(yīng)模式下的營(yíng)銷(xiāo)策略等幾個(gè)方面入手,探討中小企業(yè)如何通過(guò)開(kāi)展電子商務(wù),增強(qiáng)企業(yè)的活力。
  本文首先從選題背景、目的及意義出發(fā),回顧了國(guó)內(nèi)外關(guān)于電子商務(wù)及中小企業(yè)電子商務(wù)狀況,本文選取A公司作為中小電商的

3、代表為案例分析,對(duì)電子商務(wù)下中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略影響進(jìn)行理論分析,又對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素分別從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)電商環(huán)境進(jìn)行了分析。以及A公司電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用情況。根據(jù)大部分學(xué)者的研究對(duì)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行剖析,中小企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展,開(kāi)展電子商務(wù)是行之有效的途徑。本文對(duì)我國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,探討了中小企業(yè)電子商務(wù)中存在的問(wèn)題,并給出了中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的具體策略,以期為我國(guó)中小企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)尋

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