公務員周邊績效及其提升策略研究.pdf

1、行政體制改革、建設服務型政府是當前我國政府重要的戰(zhàn)略目標，公務員是我國政府機構(gòu)的重要組成部分，也是服務型政府的建設主體，他們的行為和素質(zhì)是影響服務型政府目標能否順利實現(xiàn)的關鍵因素，加強公務員行為的管理是我國政府目前的一項重要工作任務。但是管理實踐中，傳統(tǒng)的關于公務員的管理主要側(cè)重于“職責內(nèi)”行為的管理，這已經(jīng)不能適應當前行政體制改革發(fā)展的需要，擺在政府面前的現(xiàn)實而又迫切的問題是要求公務員以公共利益作為自己行為的出發(fā)點，作出超越本職工作范

2、圍，但對組織和公眾有利的周邊績效行為。
　　因此，本文以公務員周邊績效作為研究重點。首先，對國內(nèi)外周邊績效的研究成果進行系統(tǒng)梳理，并界定我國公務員周邊績效的內(nèi)涵與維度；在此基礎上，通過問卷調(diào)查方式了解目前公務員周邊績效實施的現(xiàn)狀，以及與服務型政府建設過程中對公務員行為的要求進行比較，指出公務員周邊績效的不足表現(xiàn)；進而從個體、工作特征和組織特征這三個層面分析行為表現(xiàn)不足的原因，最后提出公務員周邊績效的提升策略，進而促使服務型政府目標