典型都市圈產(chǎn)業(yè)轉型升級國際比較研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、東京都市圈及紐約都市圈作為國際上公認的發(fā)展較為成熟的都市圈范例,其發(fā)展很大程度上依賴于區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的轉型與升級,可以說都市圈產(chǎn)業(yè)轉型升級的歷程就是都市圈演化發(fā)展的縮影。目前,我國京津冀都市圈正處于產(chǎn)業(yè)轉型升級的關鍵性階段,在取得了實質性成果的同時也暴露出一些問題,相較于東京及紐約都市圈產(chǎn)業(yè)的成功轉型升級,京津冀都市圈的產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍有很長的路要走。
  基于以上情況,本文在對東京都市圈、紐約都市圈以及京津冀都市圈在內(nèi)的典型都市圈產(chǎn)業(yè)轉型

2、升級的現(xiàn)狀及特征進行比較分析的前提下,進一步從演化博弈視角出發(fā)對上述典型都市圈產(chǎn)業(yè)轉型升級過程加以比較研究,從中發(fā)現(xiàn)影響典型都市圈產(chǎn)業(yè)轉型升級進程的關鍵因素,包括制度設計、政府與市場職能的發(fā)揮、產(chǎn)業(yè)分工以及利益協(xié)調問題等因素,而東京及紐約都市圈產(chǎn)業(yè)轉型升級的成功很大程度上得益于對以上關鍵因素的合理運用,具體表現(xiàn)為:適時進行產(chǎn)業(yè)調整、都市群內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工明確、政府與市場職能界限清晰以及激勵機制等制度設計合理;進而通過比較研究找出京津冀都市圈產(chǎn)

3、業(yè)轉型升級中存在著大企業(yè)帶動能力不足、決策參與主體學習能力欠缺、政府與市場職能界限模糊以及區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉型升級動力不足等問題;最后,借鑒國外典型都市圈產(chǎn)業(yè)轉型升級的成功經(jīng)驗,更有針對性的對京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉型升級提出具體建議,包括整合京津冀產(chǎn)業(yè)轉型升級的參與主體、京津冀各地根據(jù)比較優(yōu)勢整合產(chǎn)業(yè)、明確政府與市場在京津冀產(chǎn)業(yè)轉型升級中的職能界限以及建立與完善包括激勵機制在內(nèi)的跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)制度設計。文中的研究對尋求如何突破京津冀產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸、釋放地

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