基于供應(yīng)鏈視角的核心企業(yè)信用風(fēng)險研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，供應(yīng)鏈競爭逐漸成為企業(yè)競爭的主導(dǎo)形式。作為一種新的組織管理模式，供應(yīng)鏈管理不僅改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)組織經(jīng)營效率、降低企業(yè)成本，而且為中小企業(yè)提供一種新型融資模式。
　　隨著社會的迅速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，制造企業(yè)逐漸注意到企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境、與本企業(yè)相關(guān)的供應(yīng)者、銷售商和用戶，并開始與之建立起相互協(xié)作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在這一過程中，總有一個企業(yè)充當發(fā)起者，成為供應(yīng)鏈中的核心。該

2、核心企業(yè)除了能創(chuàng)造特殊價值，長期控制比競爭對手更擅長的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)工作外，還要協(xié)調(diào)好整個鏈中從供應(yīng)商、制造商、分銷商直到最終用戶之間的關(guān)系，為了控制整個增值鏈的運行，核心企業(yè)必然成為整個供應(yīng)鏈的信息繼承中心、管理控制中心、物流中心。由此可見，供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè)建立起來的。核心企業(yè)與供應(yīng)商、制造商乃至一切向前的關(guān)系，以及核心企業(yè)與用戶、用戶與用戶及一切向后的關(guān)系，形成了鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)，鏈中的每一個節(jié)點都是獨立的個體。
　　而作為供應(yīng)鏈中的

3、核心企業(yè)，在供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)過程中起到至關(guān)重要的作用，因此本文就核心企業(yè)為研究對象，對核心企業(yè)信用風(fēng)險狀況進行分析。
　　本文基于供應(yīng)鏈視角對核心企業(yè)信用風(fēng)險進行考查，除了選擇其近5年財務(wù)狀況進行分析以外，還著重對其與上下游企業(yè)之間的關(guān)系進行分析，綜合評價核心企業(yè)的信用風(fēng)險。所謂信用風(fēng)險指交易對象無力履約的風(fēng)險，或者債務(wù)人不能按時償還債權(quán)人債務(wù)而導(dǎo)致的違約風(fēng)險，其本身存在著一定的不確定性，因此，在其研究指標的選取上，必須要滿足科學(xué)性、

4、全面性、可操作性和準確性，不僅如此，在模型的選取上也有一定的要求，即可將不確定性確定化，定性指標定量化，從而使評估結(jié)果更加準確和有效。
　　論文基于研究重點，首先介紹了不同類型企業(yè)的信用風(fēng)險管理理論，并對BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型、KMV模型、信用風(fēng)險附加模型等現(xiàn)代信用風(fēng)險模型進行介紹并給予評價，然后根據(jù)本文的研究視角和研究主體對供應(yīng)鏈金融理論進行介紹，并在傳統(tǒng)授信視角下的信用風(fēng)險與供應(yīng)鏈金融視角下的信用風(fēng)險進行對比，提出本文選擇的信用風(fēng)險