互聯(lián)網(wǎng)+時代創(chuàng)維集團營銷渠道變革研究.pdf

1、本文以從事家電行業(yè)的創(chuàng)維集團為研究對象，運用營銷管理相關理論，參考國內(nèi)外經(jīng)驗，結合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)自身狀況、市場環(huán)境變化等方面，通過比較分析，提出互聯(lián)網(wǎng)+時代創(chuàng)維集團營銷渠道變革的框架設計和具體措施，對于家電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代獲取可持續(xù)的規(guī)模與效益協(xié)同發(fā)展具有參考意義。論文采用的主要研究方法是問卷調(diào)查法、比較歸納法和實地調(diào)研法等，先采用理論分析、問卷調(diào)查法、案例分析相結合的方法對家電行業(yè)營銷渠道現(xiàn)狀、變革的必要性、可行性進行分析，再通

2、過實地調(diào)研法和比較歸納法總結美的、樂視、匯通達等先進O2O模式經(jīng)驗，然后設計出家電企業(yè)營銷渠道變革的具體方案和措施，極具理論和現(xiàn)實意義。
　　本研究表明：在機遇與挑戰(zhàn)并存的背景下，家電零售企業(yè)未來的發(fā)展方向是依據(jù)自身品牌、規(guī)模、服務等方面的優(yōu)勢，將傳統(tǒng)營銷渠道與電子商務營銷渠道有效結合，發(fā)展線上線下融合發(fā)展的O2O模式，探索出一條“符合企業(yè)內(nèi)部實際情況和互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶運營結合的有自身特色的”互聯(lián)網(wǎng)營銷路徑，實現(xiàn)規(guī)模和效益最大化的