寧夏合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析.pdf

1、合同能源管理(EPC——Energy Performance Contracting)是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是用在運(yùn)營過程中使用未來的節(jié)能效益支付項(xiàng)目中的成本產(chǎn)生的能源費(fèi)用。節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)使用不同于以往的投資模式，即通過幫助用戶使用未來的節(jié)能效益為工廠和設(shè)備升級，以及降低目前的運(yùn)行成本。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目投資的企業(yè)（用戶）與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項(xiàng)目的開展。目前的合同能源管理服務(wù)還處在初級

2、階段，作為合同能源的運(yùn)作公司在市場中的生存環(huán)境也處于非常艱難的境地，因?yàn)楹贤茉催\(yùn)作機(jī)構(gòu)面對著年代問題、思想問題、不完善的體制和不權(quán)威的中介，有時(shí)還需面對信用問題。與國外的國情、市場、體制不同等原因，都造成了合同能源管理在開展過程中面臨著不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。合同能源成功的關(guān)鍵是在開展過程中，客戶和服務(wù)公司都能夠受益，雙方都能夠分享節(jié)能效益的前提是制定合理的效益分享原則，而合理的效益分享模型建立有賴于對合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的正確識別。

3、　　風(fēng)險(xiǎn)可以量化，當(dāng)然合同能源管理在運(yùn)作過程中的風(fēng)險(xiǎn)也能量化。但是目前大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司基本上還是在依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理。本文以寧夏合同能源風(fēng)險(xiǎn)評估為主線，分析了目前合同能源的現(xiàn)狀和前景，以及具體的實(shí)施細(xì)則，通過對業(yè)務(wù)流程的分析，按照選擇風(fēng)險(xiǎn)識別-建立WBS分解-刻畫風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系-制定合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)防范保證措施這一過程，給出了我國目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行政體制下實(shí)行合同能源管理項(xiàng)目的一種風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法和手段，借以實(shí)現(xiàn)合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)識