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1、“十二五”規(guī)劃明確提出,高技術(shù)制造(High Technology Manufacturing, HTM)業(yè)要向高端乃至更高技術(shù)前沿領(lǐng)域邁進(jìn)的過程中,政府有關(guān)創(chuàng)新政策促使了大量的創(chuàng)新要素陸續(xù)向該行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)移,使該行業(yè)與其它一般行業(yè)相比有著較高水平的技術(shù)創(chuàng)新。然而大部分企業(yè)在傾向開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,對(duì)與企業(yè)結(jié)構(gòu)、制度、戰(zhàn)略與文化等要素的組織創(chuàng)新發(fā)展依然重視不夠,已重視組織創(chuàng)新的企業(yè)并沒有做到技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新的協(xié)調(diào)與匹配,這種非均衡式發(fā)展導(dǎo)
2、致“高投入、低產(chǎn)出”的低效率問題一直存在。
企業(yè)創(chuàng)新的成功已不單指技術(shù)創(chuàng)新這一硬實(shí)力,而更與組織創(chuàng)新這一軟實(shí)力密切相關(guān),探討如何有效協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)較高的創(chuàng)新性就會(huì)帶來較高組織效率的結(jié)論背后,離不開組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新積極相互作用的支持。由于企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期,復(fù)雜多變的外部環(huán)境、自身發(fā)展特征及歷史因素等導(dǎo)致兩種創(chuàng)新發(fā)生的優(yōu)先級(jí)、變化程度存在明顯的差異化,從而使得二者相互作用方式不是固定不變的。企業(yè)在不
3、同發(fā)展階段如何確保兩種創(chuàng)新在積極的相互作用下,共同顯著地帶動(dòng)創(chuàng)新效率提升,以解決高技術(shù)制造企業(yè)(HTM企業(yè))的“高投入、低產(chǎn)出”問題,需要解讀并深入研究不同發(fā)展階段企業(yè)組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的匹配機(jī)制。
通過梳理以往組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的匹配關(guān)系,匹配關(guān)系作用創(chuàng)新效率,以及創(chuàng)新動(dòng)態(tài)匹配等研究成果后,在創(chuàng)新理論和匹配理論這兩大主導(dǎo)理論應(yīng)用的基礎(chǔ)上,結(jié)合社會(huì)-技術(shù)系統(tǒng)理論、系統(tǒng)二象性和二象對(duì)偶理論、生命周期理論、復(fù)雜系統(tǒng)理論以及企業(yè)管理
4、理論,同時(shí)運(yùn)用系統(tǒng)分析、統(tǒng)計(jì)學(xué)、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模與仿真等方法,生命周期不同階段組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新匹配過程及匹配關(guān)系、二者的匹配機(jī)制進(jìn)行研究。一方面要考慮高技術(shù)制造企業(yè)的行業(yè)特征以及不同發(fā)展階段的創(chuàng)新屬性,另一方面又對(duì)組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新匹配過程中的二者匹配關(guān)系、以及匹配關(guān)系基礎(chǔ)上的二者匹配機(jī)制進(jìn)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的分層次分階段研究。主要內(nèi)容包括:
首先,對(duì)高技術(shù)制造企業(yè)特征及其創(chuàng)新屬性進(jìn)行了歸納和闡述,從社會(huì)-技術(shù)系統(tǒng)視角分別對(duì)組
5、織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了界定和維度劃分,并探討了組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的相互作用關(guān)系?;诖?,進(jìn)一步對(duì)組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新匹配進(jìn)行了界定,并基于系統(tǒng)二象性理論提出了組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新匹配的過程性和結(jié)果性特征。對(duì)高技術(shù)制造企業(yè)生命周期階段及其特征進(jìn)行了劃分和描述,圍繞創(chuàng)新匹配過程這一虛象,在提煉出生命周期不同階段組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新匹配過程范式的基礎(chǔ)上,運(yùn)用曲線估計(jì)法構(gòu)建并檢驗(yàn)了不同生命周期組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的匹配關(guān)系模型,揭示了不同發(fā)展時(shí)期兩種創(chuàng)
6、新的不同形式匹配關(guān)系。
其次,基于匹配過程與匹配結(jié)果之間的二象對(duì)偶關(guān)系,構(gòu)建了組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新靜態(tài)匹配機(jī)制的理論分析框架模型。依據(jù)該框架模型并結(jié)合以往研究,構(gòu)建了生命周期不同階段高技術(shù)制造企業(yè)組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的靜態(tài)匹配機(jī)制模型。在檢驗(yàn)多個(gè)企業(yè)樣本回收問卷效度和信度的前提下,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)樣本企業(yè)所處的生命周期各階段進(jìn)行了劃分,對(duì)兩種創(chuàng)新分別進(jìn)行了測(cè)度,以及對(duì)反映匹配結(jié)果的創(chuàng)新效率進(jìn)行了測(cè)度。在此基礎(chǔ)上,實(shí)證檢驗(yàn)并討論了生命
7、周期不同階段兩種創(chuàng)新的靜態(tài)匹配機(jī)制模型,揭示了生命周期不同階段組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的靜態(tài)匹配機(jī)制。
再次,在已提出的生命周期不同階段創(chuàng)新匹配過程范式及匹配關(guān)系模型、靜態(tài)匹配機(jī)制模型等研究結(jié)果的基礎(chǔ)上,運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)中的因果反饋原理構(gòu)建了組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)匹配機(jī)制理論分析框架模型,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步構(gòu)建了組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)匹配機(jī)制的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,并對(duì)該模型參數(shù)進(jìn)行了改進(jìn)性設(shè)定。通過仿真模擬剖析了生命周期各階段組織創(chuàng)新與技
8、術(shù)創(chuàng)新在匹配過程中各自的發(fā)展趨勢(shì),以及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及二者交互作用對(duì)創(chuàng)新效率影響程度的變化趨勢(shì),提出了不同生命周期兩種創(chuàng)新的匹配發(fā)展路徑,并討論了整個(gè)生命周期兩種創(chuàng)新匹配發(fā)展路徑的變化軌跡,揭示了生命周期不同階段組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)匹配機(jī)制。
最后,選取了高技術(shù)制造行業(yè)中三個(gè)處于生命周期不同階段的典型企業(yè)A, B和C作為案例進(jìn)行應(yīng)用研究,分別對(duì)案例企業(yè)組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的匹配過程范式進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上對(duì)不同案例企
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