新生代民營企業(yè)家現(xiàn)狀及引導研究——以慈溪為例.pdf

1、民營經(jīng)濟是我國改革開放的產(chǎn)物，是我國市場經(jīng)濟中勞動群眾創(chuàng)造的富有中國特色的一種經(jīng)濟形式。隨著國家改革開放政策的深化和國有企業(yè)改革的推進，民營經(jīng)濟快速發(fā)展，日益凸顯其活力并逐步顯示出它的重要性。在民營經(jīng)濟中，以家族企業(yè)居多，但是隨著時間的推移，老一輩民營企業(yè)家正在逐步退出經(jīng)濟歷史的舞臺，新生代民營企業(yè)家將接過前輩手中的接力棒，挑起企業(yè)發(fā)展壯大的重擔。本論文試圖通過對新生代民營企業(yè)家群體的現(xiàn)狀進行全面細致的分析研究，重點了解他們在理想信念、

2、政治認識、經(jīng)營能力、價值取向、社會責任和未來愿景等方面的狀況、問題和原因，并以慈溪“創(chuàng)二代”培育工程為模型，對其指導思想和基本任務、內(nèi)容和途徑、平臺和載體、主要措施、引導機制等進行實證研究，進一步提出如何在責任機制、分類培訓、激勵引導、輿論環(huán)境等方面來引導和培育新生代民營企業(yè)家順利完成接班任務的對策和建議，從而促進民營企業(yè)健康發(fā)展，推動社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
　　本文以治理理論、社會角色理論作為理論支撐，以慈溪為例，充分借鑒政治學、經(jīng)

3、濟學、管理學研究成果，通過文獻研究法、實地調(diào)研法、比較研究法、個案分析法等方式，對新生代民營企業(yè)家的現(xiàn)狀和引導策略等方面進行分析研究。全文分六個部分:第一部分為導論，闡明研究背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、基本思路與方法;第二部分為基本概念和理論基礎(chǔ);第三部分為現(xiàn)狀研究，分析慈溪新生代民營企業(yè)家在理想信念、政治認同、經(jīng)營能力、價值取向、社會責任、未來愿景這六個方面的狀況;第四部分為制約因素分析，在調(diào)研基礎(chǔ)上提出制約新生代民營企業(yè)家順利成長的