中國成功民營企業(yè)家素質特征研究

1、52En韭te活rp力ri—se人力Vi資ta]源ity開發(fā)中國成功民營企業(yè)家素質特征研究一、引言中國民營企業(yè)家是在改革開放以后興起的一個新的社會階層。在改革開放的20多年里，中國的民營企業(yè)有的僅僅是“曇花一現(xiàn)”，而有些民營企業(yè)在其領導之下，經過了較長的時間仍然存在并且有著良好的發(fā)展前景，資產規(guī)模迅速擴張，成為國內外知名企業(yè)集團。如成立于1984年的聯(lián)想集團，如今已成為一家信息產業(yè)呈多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。企業(yè)家的素質直接關系到企業(yè)的

2、興衰。據(jù)統(tǒng)計，世界上1000家破產倒閉的大企業(yè)中，有850家與企業(yè)家決策失誤有關。因此，研究民營企業(yè)家素質對進一步認識我國民營企業(yè)的成敗有著十分重要的意義。研究民營企業(yè)家的素質首要澄清的就是如何衡量民營企業(yè)家的素質。目前在對企業(yè)家素質的衡量中存在一個誤區(qū)就是以成敗論英雄。僅把企業(yè)口李代紅牛麗琴李苑凌的經營成果看做是企業(yè)家素質。從2006年“中國十大杰出民營企業(yè)家”評選條件可以看出，成功的企業(yè)家絕大部分是高素質的企業(yè)家，而高素質的企業(yè)家也

3、大部分能夠取得成功。但它們在概念的外延上并不必然對等，因此在評價企業(yè)家素質高低時，必須透過表面數(shù)據(jù)而看到其內在要素。二、研究方法本文從成功民營企業(yè)家通用素質的角度采用文獻分析法進行研究。研究對象：根據(jù)福布斯公布的2002年中國百富企業(yè)家，從房地產、建材、基礎設施、重工業(yè)、制造業(yè)、多元的產業(yè)、農業(yè)、投資業(yè)、高科技、傳媒；保健、日用品；零售業(yè)、紡織業(yè)九eT~面并考慮到地域的差異分別隨機選取26家有代表性的企業(yè)作為本研究的樣本。通過CNKI數(shù)

4、據(jù)庫，以“企業(yè)家素質”為檢索詞，以“民營企業(yè)”為二次檢表一：中國成功民營企業(yè)家通用素質的頻次統(tǒng)計索共查閱到1994年～2006年的有關民營企業(yè)的研究論文90篇，并通過查閱相關書籍對成功民營企業(yè)家素質進行研究。數(shù)據(jù)分析采用頻數(shù)分析方法進行。三、研究結果1中國成功民營企業(yè)家通用素質頻數(shù)統(tǒng)計通過對國內關于“民營企業(yè)家素質”文獻的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)90篇論文共涉及民營企業(yè)家具備的通用素質有100多條，于是我們合并有關相近、相似的指標，最后再進行頻數(shù)統(tǒng)計

5、列出成功民營企業(yè)家具備的前20項通用素質。排在前八位(頻數(shù)統(tǒng)計大于5)分別是不斷學習、創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略眼光、決策能力、恪守職業(yè)道德、白知之明、冒險精神、社會責任感。其中特別強調企業(yè)家的不斷學習和創(chuàng)新能力(見表一)。序號素質頻次序號素質頻次序號素質頻次1不斷學習258社會責任感1015預測能力62創(chuàng)新能力249人事技能916政治頭腦53戰(zhàn)略眼光2210機遇意識817穩(wěn)健務實54決策能力18l1承受風險能力818熱忱55恪守職業(yè)道德1612成

6、就感719管理才能56自知之明1413遵紀守法620風險和危機意識57冒險精神1214組織協(xié)調能力62中國成功民營企業(yè)家通用素質維度分析通過對前20項成功企業(yè)家通用素質從知識、能力、人格、品德四個方面進行緯度劃分，從表中可以看到知識素質所占比重最dx(122％)，品德素質(99％)，人表二：中國成功民營企業(yè)家通用素質維度分析格素質為(324％)，能力在成功企業(yè)家的素質中所占的比重最大(441％)(見表)。下面分別對其進行分析。素質緯度項

7、目序號百分比知識素質1122％能力素質2，3，4，9，11，14，15，19441％品德素質5，13，1699％人格素質6，7，10，12，17，18，20324％2006年第7期維普資訊(1)知識素質知識是對相關領域信息的掌握程度，是能力的基礎。作為民營企業(yè)家，要發(fā)揮科學決策能力、創(chuàng)新能力，相關的知識不可缺少。知識表現(xiàn)在一是要有專業(yè)的知識體系，主要是具備專業(yè)知識、管理知識和市場知識。二是要有學習的持久精神，在信息爆炸的年代，要從過去“

8、一招打遍天下”轉換成終身學習的概念。美國著名財經雜志《福布斯》和《上海證券報》共同分析了2001年度我國大陸財富100名企業(yè)家的有關資料披露，在100名財富民營企業(yè)家中，81人受過高等教育，其中6人出國留學后回國創(chuàng)業(yè)。海王集團張昌民認為其成功因素在于：“以獨斷和金錢為行使權力的時期已經過去，取而代之的是以知識、以修養(yǎng)、以價值觀等構成的權力。做生意是吃智慧飯?！毙率兰o的到來，知識成為決定企業(yè)成功和經濟發(fā)展的關鍵因素。企業(yè)家要具備運籌帷幄、

9、決勝千里的能力，須具備豐富的知識。對民營企業(yè)經營者而言，重視培訓再學習，及時了解、掌握和接受新知識、新觀點，為己所用，就顯得尤為重要。(2)能力素質能力素質包括創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略眼光、科學決策能力，此外承受風險的能力、組織協(xié)調能力、預測能力、管理能力等對成功民營企業(yè)家而言也是非常重要的?！率兰o的到來，知識技術平均每5年就發(fā)生一次更新?lián)Q代，反應到市場上就意味著越來越激烈的競爭。對于企業(yè)而言，創(chuàng)新則生，不創(chuàng)新則亡。UT斯達康的吳鷹認為其成功的

10、要素是“走他人沒走過的路，成功的可能性更大，因為他們憑自己的創(chuàng)新能力開辟了一個全新的市場，并成為這個市場的領頭人；做別人沒做過的產品，還要切記一定要做市場最需要的”。古人云：不謀全局者不足謀一域。不謀萬世者不足謀一時。在聯(lián)想集團成立15周年“世紀聯(lián)想”的主題報告會上，柳傳志總結聯(lián)想成功的兩點體會，其中之一就是戰(zhàn)略目標明確堅實，實現(xiàn)的戰(zhàn)術步驟扎實可靠，步步逼近，分階段達到目標。用友集團的目標就是要成為中國財務軟件行業(yè)的龍頭老大。企業(yè)家的科

11、學決策能力體現(xiàn)為信息的利用能力、判斷能力和應變能力。“雅戈爾”的決策人經分析后預測，90年代的服裝行業(yè)將逐步進入買方市場，這一時期的企業(yè)經營策略將由“橄欖型”轉變?yōu)椤皢♀徯汀?。因此，決策人將經營的重點轉移到市場開拓和產品開發(fā)上，使“雅戈爾”在服裝行業(yè)的激烈競爭中脫穎而出。襯衫銷量上升為全國第一，西服的銷量也躍居全國第二。現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)家應能在激烈的市場競爭中、在沒有固定模式和可效仿對象的前提下輕松自如地應對挑戰(zhàn)，具備以上三方面的能力素

12、質就顯得尤為重要。(3)品德素質我國成功民營企業(yè)家所具備的品德素質包括：恪守職業(yè)道德即誠信、遵紀守法和有政治頭腦。恪守職業(yè)道德，一是要堅持對客戶誠信，真心實意為客戶提供最優(yōu)質的產品和最優(yōu)質的服務。二是堅持對員工的誠信，員工是企業(yè)和收益的關鍵中間環(huán)節(jié)，失信于員工，損害員工的切身利益，導致的直接后果是損害企業(yè)的根本利益。力帆集團董事長尹明善的成功在于，對于企業(yè)來說，要在當今市場競爭中站穩(wěn)腳跟，不但要靠自己產品的創(chuàng)新和完善的品質，還需要有良好

13、的信譽作為企業(yè)形象法寶。相反，國內南京冠生園事件、銀廣夏事件、馬皮阿膠事件以及在美國財經雜志《福布斯》中國排行榜中排行前5O位的富翁進入納稅排行榜的只有4位，這都說明了民營企業(yè)家在發(fā)展企業(yè)的過程中應堅持誠實守信，講究職業(yè)道德，樹立正確的義利觀，把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結合起來，誠實勞動，合法經營，公平競爭，照章納稅，講信義，守信用，重信譽，做消費者信得過的企業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象。(4)人格素質成功民營企業(yè)家在人格素質維度上占了

14、相當大的比例，主要有自知之明、冒險精神、社會責任感、成就感、穩(wěn)健務實、危機意識等方面。河南建業(yè)集團胡葆森認為成功要解決四個問題：一是認識自我，二是認識生存環(huán)境，三是確立人生目標，四是掌握實現(xiàn)人生目標的方法。大多數(shù)成功企業(yè)家辦企業(yè)，對自己的知識、能力、個性特征都有清楚的認識，并能把這種認識擴展到自己所管理的企業(yè)中，對企業(yè)目前的經營內外部環(huán)境有充分的了解，并根據(jù)自己企業(yè)的特點對企業(yè)當前與未來的發(fā)展進行準確的定位。而且，成功的企業(yè)家總把自己的

15、事業(yè)與促進社會進步和民族復興聯(lián)系起來，既追求經濟效益，又講究社會效人力53益。尹明善曾講：“我們企業(yè)家講到自己之于社會，就不應當向社會夸耀我們的功勞，向大眾傾訴我們的苦衷，而要更多地思考社會怎樣造就了我們，和我們應承擔哪些社會責任!”老子日：“不自見者故明，不自是者故彰，不自伐者故有功，不自矜者故長?！边@“四不”其實就是企業(yè)家們經營企業(yè)的領導學，就是指導企業(yè)家們做人做事應具備的素質。四、研究結論及建議1企業(yè)家最重要的8個素質為不斷學習、

16、創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略眼光、決策能力、恪守職業(yè)道德、自知之明、冒險精神、社會責任感。作為新時期的民營企業(yè)家，肩負著時代賦予的重任。民營企業(yè)家是民營企業(yè)的“靈魂”，在很大程度上，企業(yè)的興衰由企業(yè)家個人素質所決定。2企業(yè)家通用素質，在知識方面(占122％)，強調不僅要有完備的知識體系，更要隨環(huán)境和條件的改變而不斷更新知識。在能力方面(占441％)，創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略眼光和決策能力被看做關鍵的能力素質。在品德方面(占99％)，誠信是核心。人格素質(占32

17、4％)是素質維度中最難培養(yǎng)的，但卻是最具穩(wěn)定性?？梢哉f，成功企業(yè)家所具備的素質很多，仁者見仁，智者見智，但本文所歸納的四個方面的通用素質，可以說是目前成功民營企業(yè)家都具備的。3值得注意的是，能力素質雖在本論文中所占的比重最大，但是目前對企業(yè)家而言，更多的是強調品德重于能力，即要求民營企業(yè)家以辦企業(yè)為其目標，堅持發(fā)展企業(yè)，實業(yè)報國。1988年，全國范圍內評出2O名優(yōu)秀企業(yè)家。經過1O年的風風雨雨。到了1998年，僅有4位堅守在企業(yè)家的崗位

18、上，其他的除了年老退休之外，5位走向實惠之路；3位升遷為政府官員；3位被免去職務；1名隱居國外。由此可見，在中國的第一代優(yōu)秀企業(yè)家群體當中能夠真正以辦好企業(yè)為其終身職業(yè)、精心策劃、超越創(chuàng)新、勇?lián)L險、獻身事業(yè)的僅僅是鳳毛麟角，更多的都走上了“歧路”。這種現(xiàn)象也從反面說明了一個問題，只有真正的以辦好企業(yè)為其畢生追求目標的企業(yè)家能成為成功的企業(yè)家。一(作者單位：李代紅重慶科技學院管理學院；牛麗琴、李苑凌。重慶大學貿易與行政學院)2006年第