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文檔簡介
1、近年來,房地產行業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主要推手之一,在經(jīng)濟增長過程中發(fā)揮著巨大的作用,物業(yè)項目質量管理既是房地產行業(yè)的重要分支,也是質量管理領域的一大亮點。21世紀以來,物業(yè)管理水平與我國經(jīng)濟發(fā)展水平同步增長,發(fā)展速度較為迅速,然而在經(jīng)濟水平和服務質量不斷增長的同時,物業(yè)服務所面臨的外部環(huán)境也更加激烈和復雜。鎮(zhèn)江市“雙子樓”作為鎮(zhèn)江建筑行業(yè)的代表者,其對物業(yè)項目質量管理也有著更加嚴苛的要求。因而本文以雙子樓物業(yè)項目質量管理為研究對象,運用文獻
2、分析法、案例分析法、系統(tǒng)分析法和歸納演繹法等對物業(yè)項目質量管理進行全面的分析與系統(tǒng)研究。
本研究首先對物業(yè)項目和質量管理相關理論進行了闡述,綜合分析質量管理理論在物業(yè)項目管理中應用的意義,并進一步對雙子樓物業(yè)項目質量管理現(xiàn)狀進行了詳細的分析。分析發(fā)現(xiàn):鎮(zhèn)江明都物業(yè)管理有限公司針對雙子樓物業(yè)項目質量管理采取了一系列管理措施,包括建立并完善各項規(guī)章制度和工作激勵考核機制,加強物業(yè)服務管理質量控制,重視物業(yè)人員的業(yè)務技能和管理培訓,
3、采取多種措施強化重點工作。經(jīng)過物業(yè)部全體員工的共同努力,各項工作均取得了較好的成績。全面完成了《物業(yè)管理服務協(xié)議》規(guī)定的各項工作目標,A、B座物業(yè)服務工作分別取得企業(yè)綜合滿意度96.44%和97.17%的成效。
在此基礎上,研究進一步分析了雙子樓物業(yè)項目質量管理影響因素,主要有:服務人員、環(huán)境影響、服務方法和設備設施等。目前雙子樓物業(yè)項目質量管理中存在的問題主要包括:人員流動性大,管理困難;配套餐廳少,物業(yè)管理帶來諸多不便;電
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