煙臺(tái)土地儲(chǔ)備中心交易樓項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)工程項(xiàng)目越來越多，做好建設(shè)工程項(xiàng)目管理對(duì)于項(xiàng)目本身及社會(huì)都具有重要意義。在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，質(zhì)量管理無疑處于核心地位。依照國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格施工質(zhì)量控制，是施工企業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理的重要任務(wù)。在舉國(guó)重視工程質(zhì)量、狠抓工程質(zhì)量的社會(huì)背景下，如何搞好建筑工程質(zhì)量管理是當(dāng)前研究的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，同時(shí)也是本研究的一個(gè)重要目的。
　　本文以煙臺(tái)市臺(tái)土地儲(chǔ)備中心交易樓建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象，采取理論研究

2、與實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法，以理論為支撐，實(shí)證為手段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研，掌握項(xiàng)目概況及項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，包括項(xiàng)目質(zhì)量管理流程、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量管理措施等情況，通過系統(tǒng)分析法將項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)理論與煙臺(tái)土地儲(chǔ)備中心交易樓建設(shè)項(xiàng)目案例結(jié)合，研究建筑工程質(zhì)量管理問題，充分保證了結(jié)構(gòu)體系的嚴(yán)謹(jǐn)。
　　本文共分七部分。第一部分是緒論，介紹了選題背景及目的，梳理了項(xiàng)目質(zhì)量管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出了本文的研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線和研究方法。

3、第二部分是項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)理論，介紹了項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)、基本要求和三個(gè)階段，分析了影響項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素，列舉了項(xiàng)目質(zhì)量管理常用的集中工具。
　　第三部分是煙臺(tái)土地儲(chǔ)備中心交易樓項(xiàng)目概況，介紹了項(xiàng)目背景、項(xiàng)目地址及環(huán)境特征、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，描述了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。第四部分是煙臺(tái)土地儲(chǔ)備中心交易樓項(xiàng)目前期質(zhì)量管理分析評(píng)價(jià)，介紹了項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，包括項(xiàng)目質(zhì)量管理流程、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量管理措施等。在此基礎(chǔ)上，采用模糊評(píng)價(jià)的方法

4、，對(duì)其進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，得出項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題，并查找了問題根源。
　　第五部分是煙臺(tái)土地儲(chǔ)備中心交易樓項(xiàng)目加強(qiáng)質(zhì)量控制措施，根據(jù)煙臺(tái)土地儲(chǔ)備中心交易樓項(xiàng)目現(xiàn)狀與問題，確定了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制的總體思路，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，分項(xiàng)目施工過程中和項(xiàng)目施工完畢后兩個(gè)方面，提出了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施。
　　第六部分是煙臺(tái)土地儲(chǔ)備中心交易樓項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量管理教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)和生產(chǎn)安全目標(biāo)保

5、證措施，完善項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查制度，充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用，從而使煙臺(tái)土地儲(chǔ)備中心交易樓項(xiàng)目質(zhì)量管理運(yùn)用得到有力保證。
　　最后一部分是結(jié)論與展望，對(duì)本研究進(jìn)行了總結(jié)和展望。
　　在本文中，研究以項(xiàng)目經(jīng)理為核心構(gòu)建比較完善的質(zhì)量管理責(zé)任體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體質(zhì)量，明確質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心利益，圍繞項(xiàng)目管理從質(zhì)量管理體系等方面，構(gòu)建項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系，根據(jù)不同管理人員的管理職責(zé)，明確其在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的任務(wù)、責(zé)任，以及在