深圳市光明新區(qū)水務(wù)設(shè)施管養(yǎng)服務(wù)策略研究.pdf

1、隨我國行政體制改革的持續(xù)深入，政府需逐步變革公共服務(wù)提供方式，向社會購買服務(wù)管養(yǎng)公共設(shè)施成為大勢所趨。在購買服務(wù)管養(yǎng)公共設(shè)施的工作中，如何規(guī)范管養(yǎng)行為、恰當(dāng)處理政府和市場的關(guān)系顯得尤為重要。河流、水庫、排水管網(wǎng)以及排澇泵站等水務(wù)設(shè)施是重要的公共設(shè)施，探討購買服務(wù)管養(yǎng)水務(wù)設(shè)施對深化行政體制改革、提高城市安全水平等方面具有重要意義。
　　深圳市光明新區(qū)成立于2007年,是全國率先探索大部制行政體制改革的區(qū)域之一，行政編制高度精簡，簡政

2、放權(quán)、將公共產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)由社會提供成為不二選擇。光明新區(qū)購買服務(wù)管養(yǎng)水務(wù)設(shè)施行為開始于2011年，之后逐步將轄區(qū)內(nèi)18條河流、1123公里排水管網(wǎng)、3大排水泵站以及17宗小型水庫納入管養(yǎng)范圍。經(jīng)對光明新區(qū)水務(wù)設(shè)施現(xiàn)狀、管養(yǎng)工作開展情況以及管養(yǎng)服務(wù)提供主體進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有管養(yǎng)服務(wù)工作中存在管養(yǎng)監(jiān)管不夠統(tǒng)一、水務(wù)設(shè)施管養(yǎng)監(jiān)管不夠透明、水務(wù)設(shè)施管養(yǎng)考核評價(jià)不夠量化以及缺少對管養(yǎng)人員的激勵(lì)等問題。針對上述問題及其產(chǎn)生原因，結(jié)合光明新區(qū)水務(wù)設(shè)施

3、管養(yǎng)工作實(shí)際，本文從水務(wù)設(shè)施管養(yǎng)服務(wù)的監(jiān)管和考核評價(jià)角度提出了統(tǒng)一績效管理、監(jiān)管透明化、量化考核指標(biāo)、激勵(lì)等策略以及提高管養(yǎng)隊(duì)伍素質(zhì)、完善制度、落實(shí)經(jīng)費(fèi)等保障措施，以期規(guī)范光明新區(qū)購買水務(wù)設(shè)施管養(yǎng)服務(wù)行為，提高水務(wù)設(shè)施管養(yǎng)水平，保障光明新區(qū)水務(wù)設(shè)施安全運(yùn)營。
　　本研究主要采用實(shí)地調(diào)查、研討會、參閱文獻(xiàn)和結(jié)合案例等研究方法，對深圳市光明新區(qū)購買水務(wù)設(shè)施管養(yǎng)服務(wù)中存在的問題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的解決策略，為光明新區(qū)購買水務(wù)設(shè)施管養(yǎng)服