企業(yè)文化的形成和管理的問(wèn)題.pdf

1、不管是把它說(shuō)成是官方定義書(shū)面陳述又或是是單純理解，企業(yè)文化決定和指導(dǎo)著管理公司的老板和所有員工員的想法，感覺(jué)和行為方式。你自己的企業(yè)文化可能是根據(jù)你陳述的使命，信仰來(lái)決定的。它可以體現(xiàn)在企業(yè)的一部分如企業(yè)符號(hào)中，就蘋(píng)果象征著蘋(píng)果公司。無(wú)論它以何種方式呈現(xiàn)，你的企業(yè)文化對(duì)你公司今后的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
　　 如果你對(duì)你當(dāng)前的企業(yè)文化不是很滿意的話，現(xiàn)在你可以開(kāi)始來(lái)改變它了。找到一個(gè)符號(hào)，一個(gè)故事，一種儀式或其他的工具用它來(lái)襯

2、托出你想要讓你的公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值觀。體現(xiàn)你的企業(yè)文化的工具可能是一個(gè)新的象征著你們公司的個(gè)性的標(biāo)志?；蛘吣阋部梢赃x擇一個(gè)體現(xiàn)你的行事方式的故事，并使其成為公司文化的一部分。如果你不能找到一個(gè)合適的工具，那就做一個(gè)。例如，你可以把一個(gè)崇拜的前雇員的名字命名成一個(gè)符號(hào)并以完整的祭祀大典來(lái)紀(jì)念。
　　 以紙質(zhì)形式列出企業(yè)文化的主要目的和目標(biāo)的作用，是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和考慮。其實(shí)企業(yè)文化的發(fā)展，該公司在其成長(zhǎng)和發(fā)展所扮演的角