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1、小型微型企業(yè)的數(shù)量占到了我國企業(yè)總數(shù)的99%,是支持我國經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的生力軍。但是,小微企業(yè)融資的特點(diǎn)決定了小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)必然高于大中型企業(yè),因此商業(yè)銀行普遍存在“惜貸”的情形。在這種形式下,如何針對(duì)小微企業(yè)的特點(diǎn),找到合理有效的防范和控制小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施,建立符合小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的管理方法成為各界關(guān)注的重點(diǎn)。
本文以XY銀行泉州分行為例,對(duì)其小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究,希望能為XY銀行泉州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的
2、發(fā)展提供實(shí)踐指導(dǎo)作用,為其他商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供理論借鑒作用。
本文首先對(duì)課題的研究背景及意義、主要研究?jī)?nèi)容和方法、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹;對(duì)小微企業(yè)、信貸風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵進(jìn)行了界定,對(duì)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的種類和特征進(jìn)行了歸納和總結(jié);其次,以XY銀行泉州分行為例,對(duì)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了研究。一方面XY銀行泉州分行在小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)管理上,初步完善了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、制定了小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)操作流
3、程、完善了相關(guān)人員配置、制定了貸前、貸中、貸后風(fēng)險(xiǎn)管理措施;但是另一方面XY銀行泉州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系得分不高,信貸業(yè)務(wù)運(yùn)行環(huán)境和信息管理兩項(xiàng)較強(qiáng),但是人力資源、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與控制等得分較差;隨后,論文從小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)、人員配置和具體操作流程三個(gè)層次分析了XY銀行泉州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題;在此基礎(chǔ)上,論文對(duì)XY銀行泉州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重構(gòu),從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)角度出發(fā)對(duì)
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