HT公司基于ERP的電子商務(wù)整合研究.pdf

1、本文研究了HT公司基于ERP的電子商務(wù)整合為課題，首先對HT公司目前生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中存在的主要矛盾和問題進(jìn)行了分析，提出通過信息化管理來幫助企業(yè)解決經(jīng)營難題，并為此設(shè)計(jì)出HT公司的信息化建設(shè)總體目標(biāo)。在本文中還運(yùn)用ERP的基本理論和電子商務(wù)的應(yīng)用模式，分析了ERP與電子商務(wù)的關(guān)系，提出基于ERP的電子商務(wù)整合的設(shè)想，論述了HT公司實(shí)施基于ERP的電子商務(wù)整合必要性和可行性以及實(shí)施的整體目標(biāo)。在剖析了HT公司目前主要業(yè)務(wù)管理流程存在的弊端的基

2、礎(chǔ)上，為公司設(shè)計(jì)出基于ERP的電子商務(wù)整合系統(tǒng)的功能構(gòu)架和主要業(yè)務(wù)流程。針對系統(tǒng)實(shí)施的整體目標(biāo)、策略、規(guī)劃方案、安全、風(fēng)險(xiǎn)與控制措施進(jìn)行了詳細(xì)的分析、論述。最后，對實(shí)施后的綜合評價(jià)體系進(jìn)行了初步研究，提出了基于ERP的電子商務(wù)整合實(shí)施評估指標(biāo)和系統(tǒng)效益分析方法。 通過研究提出了HT公司基于ERP的電子商務(wù)整合模型，還分別從供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理兩個(gè)方面探討了HT公司基于ERP的電子商務(wù)整合可行性及必然性。為HT公司適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)