基于電子商務(wù)的A物流公司倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化研究.pdf

1、電子商務(wù)只是一種虛擬的經(jīng)濟(jì)過(guò)程，還是需要最終商品實(shí)物的轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程。只有通過(guò)物流配送，將實(shí)物真正轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中，整個(gè)電子商務(wù)過(guò)程才算結(jié)束。在整個(gè)流通過(guò)程中作為商流后續(xù)服務(wù)者的物流，其效率高低也成為評(píng)價(jià)電子商務(wù)滿意的重要指標(biāo)。隨著我國(guó)電子商務(wù)的迅速普及，物流快遞行業(yè)也搭乘電子商務(wù)的快車(chē)得以快速擴(kuò)張，雖然各大快遞公司都安裝了快速分揀設(shè)備，但由于電商企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，影響快遞企業(yè)快速攬件。
　　本論文的研究主要通過(guò)

2、對(duì)A物流公司倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化過(guò)程中出現(xiàn)的人力資源方面、規(guī)劃方面、軟件技術(shù)方面、硬件方面的一些列問(wèn)題的研究，針對(duì)上述問(wèn)題結(jié)合工作實(shí)際及研究生所學(xué)課程，通過(guò)查閱大量的文獻(xiàn)資料。分別借助戰(zhàn)略人力資源管理理論思想解決人力資源方面中高層隊(duì)伍在此次倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化過(guò)程中存在的問(wèn)題，借助組織行為學(xué)所涉及的團(tuán)隊(duì)建設(shè)在不同期間團(tuán)隊(duì)的管理者也就是中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍在團(tuán)隊(duì)中所起的作用不同來(lái)解決此次倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化過(guò)程中中層管理團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題，對(duì)于基層員工隊(duì)伍存在的問(wèn)題，對(duì)于基層員工隊(duì)伍主

3、要借助PDCA循環(huán)理論不斷的提升基層員工的工作能力，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率；對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，通過(guò)增加備貨區(qū)揀貨作業(yè)只在備貨區(qū)域內(nèi)完成揀貨作業(yè)，這樣可以縮短揀貨路程從而解決揀貨路程遠(yuǎn)的問(wèn)題，從而大幅提升揀貨效率；利用二維碼技術(shù)解決一維碼數(shù)據(jù)冗余、一碼多貨問(wèn)題，借助異動(dòng)盤(pán)點(diǎn)技術(shù)解決循環(huán)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與實(shí)物不符問(wèn)題，提高系統(tǒng)工作效率；通過(guò)安裝升降平臺(tái)及伸縮傳送帶解決車(chē)輛與平臺(tái)高度不匹配問(wèn)題，當(dāng)作業(yè)平臺(tái)高度與車(chē)輛高度一致時(shí)可以方便的完成裝