湖南金州律師事務(wù)所治理結(jié)構(gòu)改進(jìn)研究.pdf

1、近幾年來(lái)，律師界業(yè)內(nèi)人士和相關(guān)學(xué)者呼吁我國(guó)律師業(yè)走公司化道路，推行律師事務(wù)所公司化改革。同時(shí)，司法部也將“建立多種形式，多層次并存的律師組織管理體系，使律師事務(wù)所真正成為自主管理、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展、平等競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)主體的理念”，納入其《中國(guó)律師事業(yè)五年(2002-2006)發(fā)展綱要》。律師事務(wù)所應(yīng)形成怎樣的組織構(gòu)造模式，國(guó)內(nèi)外律師界業(yè)內(nèi)人士在實(shí)踐中不斷探索。
　　本研究從分析我國(guó)律師事務(wù)所組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀入手，逐一分析了國(guó)

2、資所、合作所、合伙所、個(gè)人所的合理性與不足，剖析現(xiàn)存律師事務(wù)所組織形式的缺陷，論證了在我國(guó)構(gòu)建公司制律師事務(wù)所的必要性及可行性。第一章回顧了我國(guó)國(guó)資所和合作所的發(fā)展歷程，對(duì)于已經(jīng)淡出歷史舞臺(tái)的國(guó)資所和合作所，本研究認(rèn)為，保留國(guó)資所已無(wú)必要;而合作所的運(yùn)行機(jī)制仍有可以借鑒的合理因素。第二章介紹了我國(guó)律師事務(wù)所組織形式的現(xiàn)狀，并簡(jiǎn)要介紹了國(guó)外律師事務(wù)所的組織形式。借鑒國(guó)外律師事務(wù)所的組織形式，分析我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入WTO的現(xiàn)狀，提出在我