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文檔簡介
1、房地產(chǎn)行業(yè),從計劃經(jīng)濟(jì)資源配置機(jī)制到市場體系的演變,從經(jīng)歷不健全的市場機(jī)制到逐漸成長為中國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)歷了它跌宕起伏的幾十年。隨著改革開放的進(jìn)程,全球化的推進(jìn),物質(zhì)水平的提高,消費(fèi)者的思維與見識更為開闊,他們已經(jīng)不僅限于物質(zhì)基礎(chǔ)的滿足,更追求精神層次的滿足,由此對房地產(chǎn)行業(yè)市場營銷來說,是挑戰(zhàn)同時也是機(jī)會。
水岸新城房地產(chǎn)項目是位于漳州龍海市角美鎮(zhèn)的一個建筑面積約40萬平方米的大型住宅項目。本文從房地產(chǎn)市場營銷策劃理
2、論出發(fā),通過對該項目宏觀環(huán)境、廈門和漳州上年度區(qū)域環(huán)境、漳州上年度的市場供需關(guān)系進(jìn)行了分析與研究,然后對該項目進(jìn)行SWOT分析和該項目在廈門及漳州區(qū)域的市場競爭分析,接著對消費(fèi)者進(jìn)行剖析,從而確定目標(biāo)客戶群,在分析目標(biāo)客戶群的基礎(chǔ)上確定此項目的市場定位。根據(jù)上述理論、環(huán)境、定位分析,確定此項目的營銷戰(zhàn)略組合策劃,分別從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷營銷策略對該項目營銷策劃進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
本文詳細(xì)探討了一個房地產(chǎn)項目市場營銷策劃的分
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